AWS Estrutura de 6 pontos de aceleração da mudança organizacional (OCA) — 4. Envolver a organização - AWS Orientação prescritiva

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AWS Estrutura de 6 pontos de aceleração da mudança organizacional (OCA) — 4. Envolver a organização

Amazon Web Services (colaboradores)

Fevereiro de 2025 (histórico do documento)

A estrutura de 6 pontos da Aceleração de Mudanças AWS Organizacionais (OCA) tem como objetivo cobrir todo o escopo de questões e desafios relacionados a pessoas em todo o ciclo de vida de uma transformação na nuvem, o que pode incluir migração, modernização, escalonamento generativo de IA e inovação. Essa estrutura orienta a adoção pelo cliente de AWS tecnologias, processos e novas formas de trabalhar por meio de:

  • Identificação, alinhamento e mobilização dos principais líderes

  • Avaliação e mitigação dos impactos organizacionais da transformação da nuvem

  • Projetando planos de aceleração de mudanças, comunicações e treinamento

  • Desenvolvendo estratégias de liderança, patrocínio e cultura

Os seis pontos da estrutura se alinham a uma cadência ágil de sprint, desde o início do programa até a mudança sustentável de longo prazo. O diagrama a seguir mostra esses seis pontos e seus subpontos.

Envolva-se na fase de organização da Estrutura AWS OCA.

O quarto ponto, Engage the Organization, ajuda você a ativar as estratégias e os planos criados nos três pontos anteriores e a usar os insights obtidos em várias avaliações para transformar ativamente a organização no estado futuro desejado. À medida que a transformação começa a ocorrer, a carga começa a passar da equipe de transformação da nuvem e dos líderes multifuncionais para a base de funcionários. Engage the Organization contém cinco subpontos:

4.1 Implementação da aceleração de mudanças. Implemente a estratégia e o plano de mudança para permitir a adoção da nuvem e alcançar os resultados comerciais desejados.

4.2 Implementação de comunicações. Implemente a estratégia de comunicação e planeje para atender às necessidades contínuas de comunicação à medida que a estratégia de nuvem for implementada.

4.3 Implementação do plano de engajamento. Implemente planos específicos para as partes interessadas para abordar as mudanças necessárias para aplicar com sucesso a estratégia de nuvem e obter valor comercial a partir da nuvem.

4.4 Implementação do treinamento. Implemente a estratégia e o plano de treinamento para preparar holisticamente os grupos de partes interessadas afetados para realizar com proficiência as atividades de nuvem no futuro.

4.5 Implementação da mitigação de riscos. Identifique e gerencie proativamente os riscos relacionados às pessoas que podem afetar os resultados comerciais em tempo hábil.

Este guia discute cada subponto do Engage the Organization em detalhes.

Público-alvo

Este guia é voltado para líderes responsáveis por acelerar a transformação da nuvem. Seguir essas recomendações ajudará a minimizar os riscos e maximizar o valor.

Resultados de negócios desejados

A fase Engage the Organization do AWS OCA 6-Point Framework contribui para os seguintes resultados:

  • Realização de valor e retorno sobre o investimento (ROI): essa fase da OCA se concentra na implementação de estratégias que aceleram a adoção da nuvem. Essas estratégias se alinham ao plano geral de nuvem e às metas de negócios para garantir o máximo valor dos investimentos em nuvem.

  • Liderança transformacional: a liderança está alinhada e mobilizada para acelerar a transformação da nuvem.

  • Aceleração da nuvem: o fluxo de trabalho da OCA estabelece a direção, as métricas, a governança e o orçamento do programa necessários para mobilizar rapidamente os recursos para acelerar a transformação da nuvem.

  • Alinhamento organizacional: o fluxo de trabalho da OCA trabalha com líderes para definir objetivos e metas comerciais claros e alinha entidades organizacionais e alavancas de desempenho.

  • Força de trabalho engajada: o fluxo de trabalho da OCA cria estratégias para envolver ativamente os funcionários no processo de transformação da nuvem e desenvolver sua perspicácia e capacidades digitais.

  • Força de trabalho pronta para o futuro: o fluxo de trabalho da OCA moderniza as funções e permite que a força de trabalho trabalhe de forma autônoma e promova os principais recursos habilitados para a nuvem.

Ao implementar com eficácia as atividades do Engage the Organization, as organizações podem obter melhorias tangíveis em velocidade, agilidade, inovação e valor comercial a partir de sua transformação na nuvem.

Sobre os guias do OCA 6-Point Framework

Este guia faz parte de um conjunto de publicações que abrangem a OCA 6-Point Framework, que é uma estrutura de adoção de mudanças organizacionais programática e baseada em evidências.

O conjunto de conteúdo inclui um conjunto abrangente de modelos, diretrizes, artefatos de apoio, avaliações, aceleradores e ferramentas projetados para acelerar a transformação da nuvem. Recomendamos que você comece com a visão geral para entender a estrutura e seus seis pontos e, em seguida, consulte os guias individuais a seguir para discussões detalhadas de cada ponto.

Para um conjunto abrangente de estratégias, orientações e recursos de transformação da nuvem, consulte Acelerando a transformação da nuvem.