Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
AWS Kerangka Kerja 6 Titik Akselerasi Perubahan Organisasi (OCA) — 4. Libatkan Organisasi
Amazon Web Services (kontributor)
Februari 2025 (riwayat dokumen)
Kerangka Kerja 6-Poin Percepatan Perubahan AWS Organisasi (OCA) dimaksudkan untuk mencakup cakupan penuh masalah dan tantangan terkait orang di seluruh siklus hidup transformasi cloud, yang mungkin mencakup migrasi, modernisasi, penskalaan AI generatif, dan inovasi. Kerangka kerja ini memandu adopsi pelanggan terhadap AWS teknologi, proses, dan cara kerja baru dengan:
-
Mengidentifikasi, menyelaraskan, dan memobilisasi pemimpin kunci
-
Menilai dan mengurangi dampak organisasi dari transformasi cloud
-
Merancang percepatan perubahan, komunikasi, dan rencana pelatihan
-
Mengembangkan strategi kepemimpinan, sponsor, dan budaya
Enam poin kerangka kerja ini selaras dengan irama sprint yang gesit, dari inisiasi program hingga perubahan jangka panjang yang berkelanjutan. Diagram berikut menunjukkan enam poin ini dan subpoinnya.
Poin keempat, Libatkan Organisasi, membantu Anda mengaktifkan strategi dan rencana yang dibuat dalam tiga poin sebelumnya dan menggunakan wawasan yang diperoleh dari berbagai penilaian untuk secara aktif mengubah organisasi ke keadaan masa depan yang diinginkan. Ketika transformasi mulai terjadi, beban mulai bergeser dari tim transformasi cloud dan pemimpin lintas fungsi ke basis karyawan. Libatkan Organisasi berisi lima subpoin:
4.1 Ubah implementasi akselerasi. Menerapkan strategi perubahan dan rencana untuk memungkinkan adopsi cloud dan mencapai hasil bisnis yang diinginkan.
4.2 Implementasi komunikasi. Menerapkan strategi komunikasi dan rencanakan untuk mengatasi kebutuhan komunikasi yang sedang berlangsung saat strategi cloud diterapkan.
4.3 Implementasi rencana keterlibatan. Menerapkan rencana khusus pemangku kepentingan untuk mengatasi perubahan yang diperlukan untuk berhasil menerapkan strategi cloud dan mewujudkan nilai bisnis dari cloud.
4.4 Implementasi pelatihan. Menerapkan strategi pelatihan dan rencana untuk secara holistik mempersiapkan kelompok pemangku kepentingan yang terkena dampak untuk secara mahir melakukan kegiatan cloud negara masa depan.
4.5 Implementasi mitigasi risiko. Secara proaktif mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait orang yang dapat berdampak pada hasil bisnis yang tepat waktu.
Panduan ini membahas setiap subpoin dari Engage the Organization secara rinci.
Audiens yang dituju
Panduan ini menargetkan para pemimpin yang bertanggung jawab untuk mempercepat transformasi cloud. Mengikuti rekomendasi ini akan membantu meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai.
Hasil bisnis yang ditargetkan
Fase Engage the Organization dari AWS OCA 6-Point Framework berkontribusi pada hasil berikut:
-
Realisasi nilai dan laba atas investasi (ROI): Fase OCA ini berfokus pada penerapan strategi yang mempercepat adopsi cloud. Strategi ini selaras dengan rencana cloud keseluruhan dan tujuan bisnis untuk memastikan nilai maksimum dari investasi cloud.
-
Kepemimpinan transformasional: Kepemimpinan diselaraskan dan dimobilisasi untuk mempercepat transformasi cloud.
-
Akselerasi awan: Alur kerja OCA menetapkan arah, metrik, tata kelola, dan anggaran program yang diperlukan untuk memobilisasi sumber daya dengan cepat untuk mempercepat transformasi cloud.
-
Penyelarasan organisasi: Alur kerja OCA bekerja dengan para pemimpin untuk menetapkan tujuan dan sasaran bisnis yang jelas, dan menyelaraskan entitas organisasi dan tuas kinerja.
-
Tenaga kerja yang terlibat: Alur kerja OCA menciptakan strategi untuk secara aktif melibatkan karyawan dalam proses transformasi cloud, dan untuk mengembangkan ketajaman dan kemampuan digital mereka.
-
Tenaga kerja yang siap di masa depan: Alur kerja OCA memodernisasi peran dan memungkinkan tenaga kerja untuk bekerja secara mandiri dan mendorong kemampuan utama yang mendukung cloud.
Dengan menerapkan kegiatan Engage the Organization secara efektif, organisasi dapat mewujudkan peningkatan nyata dalam kecepatan, kelincahan, inovasi, dan nilai bisnis dari transformasi cloud mereka.
Tentang panduan OCA 6-Point Framework
Panduan ini adalah bagian dari serangkaian publikasi yang mencakup OCA 6-Point Framework, yang merupakan kerangka adopsi perubahan organisasi yang terprogram dan berbasis bukti.
Kumpulan konten mencakup seperangkat templat, pedoman, artefak pendukung, penilaian, akselerator, dan alat yang dirancang untuk mempercepat transformasi cloud. Kami menyarankan Anda memulai dengan ikhtisar untuk memahami kerangka kerja dan enam poinnya, dan kemudian berkonsultasi dengan panduan individu berikut untuk diskusi terperinci dari setiap poin.
-
Libatkan Organisasi (panduan ini)
Untuk serangkaian strategi, panduan, dan sumber daya transformasi cloud yang komprehensif, lihat Mempercepat transformasi cloud
