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AWS Cadre en 6 points pour l'accélération du changement organisationnel (OCA) — 4. Impliquer l'organisation
Amazon Web Services (contributeurs)
Février 2025 (historique du document)
Le cadre en 6 points pour l'accélération du changement AWS organisationnel (OCA) est destiné à couvrir l'ensemble des problèmes et défis liés aux personnes tout au long du cycle de vie d'une transformation vers le cloud, ce qui peut inclure la migration, la modernisation, la mise à l'échelle de l'IA générative et l'innovation. Ce cadre guide l'adoption par les clients des AWS technologies, des processus et des nouvelles méthodes de travail en :
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identifiant, alignant et mobilisant les principaux leaders ;
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évaluant et en atténuant les impacts organisationnels de la transformation cloud ;
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Conception de plans d'accélération du changement, de communication et de formation
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Élaboration de stratégies en matière de leadership, de parrainage et de culture
Les six points du cadre correspondent à une cadence de sprint agile, depuis le lancement du programme jusqu'au changement durable à long terme. Le schéma suivant montre ces six points et leurs sous-points.
Le quatrième point, Engage the Organization, vous aide à activer les stratégies et les plans créés dans les trois points précédents et à utiliser les informations tirées de diverses évaluations pour transformer activement l'organisation vers l'état futur souhaité. Au fur et à mesure que la transformation commence à avoir lieu, le fardeau commence à passer de l'équipe chargée de la transformation du cloud et des dirigeants interfonctionnels à la base d'employés. Engage the Organization contient cinq sous-points :
4.1 Implémentation de l'accélération des modifications. Mettez en œuvre la stratégie de changement et planifiez pour permettre l'adoption du cloud et atteindre les résultats commerciaux souhaités.
4.2 Mise en œuvre des communications. Mettez en œuvre la stratégie de communication et planifiez pour répondre aux besoins de communication permanents au fur et à mesure de la mise en œuvre de la stratégie cloud.
4.3 Mise en œuvre du plan d'engagement. Mettez en œuvre des plans spécifiques aux parties prenantes pour faire face aux changements nécessaires pour appliquer avec succès la stratégie cloud et tirer parti de la valeur commerciale du cloud.
4.4 Mise en œuvre de la formation. Mettez en œuvre la stratégie de formation et planifiez pour préparer de manière globale les groupes de parties prenantes concernés à effectuer avec compétence les activités cloud futures.
4.5 Mise en œuvre de mesures d'atténuation des risques. Identifiez et gérez de manière proactive les risques liés aux personnes qui peuvent avoir une incidence sur les résultats commerciaux en temps opportun.
Ce guide décrit en détail chaque sous-point d'Engage the Organization.
Public visé
Ce guide s'adresse aux dirigeants chargés d'accélérer la transformation vers le cloud. Le respect de ces recommandations aidera à minimiser les risques et à maximiser la valeur.
Résultats commerciaux ciblés
La phase Engager l'organisation du cadre en 6 points de l' AWS OCA contribue aux résultats suivants :
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Réalisation de la valeur et retour sur investissement (ROI) : Cette phase OCA se concentre sur la mise en œuvre de stratégies qui accélèrent l'adoption du cloud. Ces stratégies s'alignent à la fois sur le plan cloud global et sur les objectifs commerciaux afin de tirer le meilleur parti des investissements dans le cloud.
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Leadership transformationnel : le leadership est aligné et mobilisé pour accélérer la transformation du cloud.
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Accélération du cloud : le flux de travail OCA définit l'orientation, les indicateurs, la gouvernance et le budget du programme nécessaires pour mobiliser rapidement les ressources afin d'accélérer la transformation du cloud.
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Alignement organisationnel : le flux de travail OCA travaille avec les dirigeants pour définir des objectifs et des buts commerciaux clairs, et aligne les entités organisationnelles et les leviers de performance.
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Main-d'œuvre engagée : le flux de travail OCA crée des stratégies visant à impliquer activement les employés dans le processus de transformation vers le cloud et à développer leur sens et leurs capacités numériques.
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Main-d'œuvre prête pour l'avenir : le flux de travail OCA modernise les rôles et permet au personnel de travailler de manière autonome et de développer les principales fonctionnalités basées sur le cloud.
En mettant en œuvre efficacement les activités Engage the Organization, les entreprises peuvent améliorer de manière tangible la rapidité, l'agilité, l'innovation et la valeur commerciale de leur transformation vers le cloud.
À propos des guides du cadre en 6 points de l'OCA
Ce guide fait partie d'un ensemble de publications qui couvrent le cadre en 6 points de l'OCA, qui est un cadre d'adoption du changement organisationnel programmatique et fondé sur des preuves.
L'ensemble de contenu comprend un ensemble complet de modèles, de directives, d'artefacts de support, d'évaluations, d'accélérateurs et d'outils conçus pour accélérer la transformation du cloud. Nous vous recommandons de commencer par l'aperçu pour comprendre le cadre et ses six points, puis de consulter les guides individuels suivants pour des discussions détaillées sur chaque point.
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Engagez l'organisation (ce guide)
Pour un ensemble complet de stratégies, de conseils et de ressources en matière de transformation du cloud, consultez la section Accélérer la transformation du cloud
