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AWS 6-Punkte-Framework zur Beschleunigung des organisatorischen Wandels (OCA) — 4. Die Organisation einbinden
Amazon Web Services (Mitwirkende)
Februar 2025 (Verlauf der Dokumente)
Das 6-Punkte-Framework für AWS Organizational Change Acceleration (OCA) soll das gesamte Spektrum der menschenbezogenen Probleme und Herausforderungen während des gesamten Lebenszyklus einer Cloud-Transformation abdecken, zu der Migration, Modernisierung, generative KI-Skalierung und Innovation gehören können. Dieses Framework unterstützt Kunden bei der Einführung von AWS Technologien, Prozessen und neuen Arbeitsweisen durch:
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Identifizieren, Abstimmen und Mobilisieren wichtiger Führungskräfte
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Bewerten und Mindern der organisatorischen Auswirkungen der Cloud-Transformation
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Entwicklung von Plänen zur Beschleunigung des Wandels, zur Kommunikation und zur Schulung
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Entwicklung von Strategien für Führung, Sponsoring und Kultur
Die sechs Punkte des Frameworks orientieren sich an einem agilen Sprint-Rhythmus, der von der Initiierung des Programms bis hin zu nachhaltigen langfristigen Veränderungen reicht. Das folgende Diagramm zeigt diese sechs Punkte und ihre Unterpunkte.
Der vierte Punkt, Engage the Organization, hilft Ihnen dabei, die in den vorherigen drei Punkten erstellten Strategien und Pläne zu aktivieren und die Erkenntnisse aus verschiedenen Bewertungen zu nutzen, um die Organisation aktiv in den gewünschten future Zustand zu bringen. Mit Beginn der Transformation verlagert sich die Last zunehmend vom Cloud-Transformationsteam und den funktionsübergreifenden Führungskräften auf die Mitarbeiter. Engage the Organization umfasst fünf Unterpunkte:
4.1 Beschleunigte Implementierung von Änderungen. Implementieren Sie die Veränderungsstrategie und den Plan, um die Cloud-Einführung zu ermöglichen und die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.
4.2 Implementierung der Kommunikation. Implementieren Sie die Kommunikationsstrategie und planen Sie, den laufenden Kommunikationsanforderungen gerecht zu werden, während die Cloud-Strategie umgesetzt wird.
4.3 Umsetzung des Engagementplans. Implementieren Sie Stakeholder-spezifische Pläne, um Änderungen zu berücksichtigen, die für die erfolgreiche Umsetzung der Cloud-Strategie und die Erzielung von Geschäftswerten aus der Cloud erforderlich sind.
4.4 Durchführung von Schulungen. Implementieren Sie die Schulungsstrategie und planen Sie, die betroffenen Interessengruppen ganzheitlich auf die kompetente Durchführung zukünftiger Cloud-Aktivitäten vorzubereiten.
4.5 Umsetzung der Risikominderung. Identifizieren und managen Sie proaktiv personenbedingte Risiken, die sich auf zeitnahe Geschäftsergebnisse auswirken können.
In diesem Leitfaden werden alle Unterpunkte von Engage the Organization ausführlich behandelt.
Zielgruppe
Dieser Leitfaden richtet sich an Führungskräfte, die für die Beschleunigung der Cloud-Transformation verantwortlich sind. Die Befolgung dieser Empfehlungen trägt dazu bei, Risiken zu minimieren und den Nutzen zu maximieren.
Gezielte Geschäftsergebnisse
Die Phase „Engage the Organization“ des AWS OCA 6-Punkte-Frameworks trägt zu folgenden Ergebnissen bei:
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Wertrealisierung und Kapitalrendite (ROI): Diese OCA-Phase konzentriert sich auf die Implementierung von Strategien, die die Cloud-Einführung beschleunigen. Diese Strategien entsprechen sowohl dem allgemeinen Cloud-Plan als auch den Geschäftszielen, um den maximalen Nutzen aus Cloud-Investitionen zu erzielen.
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Transformationale Führung: Die Führung ist darauf ausgerichtet und mobilisiert, um die Cloud-Transformation zu beschleunigen.
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Cloud-Beschleunigung: Der OCA-Workstream legt die Richtung, die Kennzahlen, die Steuerung und das Programmbudget fest, die für die schnelle Mobilisierung von Ressourcen zur Beschleunigung der Cloud-Transformation erforderlich sind.
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Organisatorische Ausrichtung: Der OCA-Workstream arbeitet mit Führungskräften zusammen, um klare Geschäftsziele festzulegen und organisatorische Einheiten und Leistungshebel aufeinander abzustimmen.
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Engagierte Belegschaft: Der OCA-Workstream entwickelt Strategien, um Mitarbeiter aktiv in den Cloud-Transformationsprozess einzubeziehen und ihren digitalen Scharfsinn und ihre Fähigkeiten zu entwickeln.
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Zukunftsfähige Belegschaft: Der OCA-Workstream modernisiert die Rollen und ermöglicht es den Mitarbeitern, autonom zu arbeiten und wichtige Cloud-fähige Funktionen zu nutzen.
Durch die effektive Umsetzung der Engage the Organization-Aktivitäten können Unternehmen durch ihre Cloud-Transformation spürbare Verbesserungen in Bezug auf Geschwindigkeit, Agilität, Innovation und Geschäftswert erzielen.
Über die OCA 6-Point Framework-Leitfäden
Dieser Leitfaden ist Teil einer Reihe von Veröffentlichungen, die sich mit dem OCA 6-Point Framework befassen, einem programmatischen und faktengestützten Rahmenwerk zur Einführung organisatorischer Veränderungen.
Das Inhaltspaket umfasst eine umfassende Sammlung von Vorlagen, Richtlinien, unterstützenden Artefakten, Bewertungen, Beschleunigern und Tools, mit denen die Cloud-Transformation beschleunigt werden soll. Wir empfehlen Ihnen, mit der Übersicht zu beginnen, um das Framework und seine sechs Punkte zu verstehen, und dann die folgenden individuellen Leitfäden zu Rate zu ziehen, um die einzelnen Punkte ausführlich zu erörtern.
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Binden Sie die Organisation ein (dieser Leitfaden)
Umfassende Strategien, Anleitungen und Ressourcen für die Cloud-Transformation finden Sie unter Beschleunigte Cloud-Transformation
