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AWS 組織變革加速 (OCA) 6-Point架構 – 3. 展望未來
Amazon Web Services （貢獻者)
2025 年 1 月 (文件歷史記錄)
AWS Organizational Change Acceleration (OCA) 6-Point架構旨在涵蓋整個雲端轉型生命週期中與人員相關的問題和挑戰的完整範圍，其中可能包括遷移、現代化、生成式 AI 擴展和創新。此架構透過下列方式引導客戶採用 AWS 技術、程序和新的工作方式：
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確定、調整和調動關鍵領導人
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評估和減輕雲端轉型對組織的影響
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設計變革加速、通訊和訓練計畫
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制定領導、贊助和文化策略
架構的六個點符合敏捷衝刺節奏，從計劃啟動到可持續的長期變革。下圖顯示這六個點及其子點。
第三點：Envision the Future，有助於建立變革加速策略，並計劃在其雲端採用之旅中傳達、培訓和吸引組織的員工。它包含七個子點：
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3.1 變更策略和計畫。總結策略並規劃跨工作流進行完全變更加速。確保工作流領導和領導之間的一致性和理解。
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3.2 通訊策略和計畫。提升對雲端未來狀態的意識、理解和期望。
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3.3 參與策略和計畫。讓主要利益相關者參與，讓組織能夠移至定義的雲端未來狀態。
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3.4 訓練策略和計畫。確保已識別的利益相關者取得必要的知識、技能和能力，以實作未來的雲端程序。
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3.5 風險緩解策略和計畫。主動識別和消除或控制與雲端未來狀態相關的人員相關風險。
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3.6 贊助者藍圖。確保贊助者和領導者符合雲端目標，並負責採取行動以降低風險並加速雲端採用。
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3.7 永續性計劃。在雲端採用的初始階段之外，支援所需的未來狀態行為和組織結構。
本指南詳細討論了 Envision the Future 的每個子點。
目標對象
本指南以負責加速雲端轉型的領導者為目標。遵循這些建議有助於將風險和價值最大化。
目標業務成果
AWS OCA 6-Point架構的佈建未來階段有助於以下結果：
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組織一致性：規劃未來會在組織結構、業務營運、程序、人力和文化之間建立持續的合作夥伴關係。這可以快速適應市場條件，並能夠利用新的機會。
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雲端加速： 在從目前狀態移至未來狀態時，規劃未來會識別並盡量減少對人員、文化、角色和組織結構的影響。這可加速採用新的工作方式。
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雲端流暢度： 規劃未來可建置數位敏銳度，以有效利用雲端並加速業務成果。
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轉型領導力： 展望未來可動員領導者推動轉型變革，並實現以成果為重心的跨職能決策。
關於 OCA 6-Point架構指南
本指南是涵蓋 OCA 6-Point架構的一組出版物的一部分，該架構是以程式設計和證據為基礎的組織變革採用架構。
內容集包含一組完整的範本、準則、支援成品、評估、加速器，以及旨在加速雲端轉型的工具。我們建議您從概觀開始，以了解架構及其六個點，然後參閱下列個別指南，了解每個點的詳細討論。
如需完整的雲端轉型策略、指引和資源，請參閱加速雲端轉型
