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AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 4. 让组织参与其中
亚马逊 Web Services（贡献者）
2025 年 2 月（文档历史记录）
AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架旨在涵盖整个云转型生命周期中与人相关的全部问题和挑战，其中可能包括迁移、现代化、生成式 AI 扩展和创新。该框架通过以下方式指导客户采用 AWS 技术、流程和新的工作方式：
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识别、协调和动员关键领导者
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评测和减轻云转型对组织的影响
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设计变革加速、沟通和培训计划
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制定领导力、赞助和文化策略
从项目启动到可持续的长期变革，该框架的六点与敏捷的冲刺节奏一致。下图显示了这六个点及其子点。
第四点 “Eng ag e the Organization” 可帮助您激活前三点中制定的战略和计划，并利用从各种评估中获得的见解，积极将组织转变为所需的未来状态。随着转型的开始，负担开始从云转型团队和跨职能领导转移到员工群体。参与组织包含五个子要点：
4.1 更改加速实现。实施变革战略和计划，以实现云的采用并实现预期的业务成果。
4.2 通信的实施。实施通信策略并计划在实施云战略时满足持续的通信需求。
4.3 参与计划的实施。实施针对利益相关者的计划，以应对成功应用云战略并从云中实现业务价值所需的变更。
4.4 培训实施。实施培训策略和计划，为受影响的利益相关者群体做好全面准备，使他们能够熟练地开展未来状态的云活动。
4.5 风险缓解措施的实施。主动识别和管理可能影响及时业务成果的人员相关风险。
本指南详细讨论了 “让组织参与” 的每个子要点。
目标受众
本指南面向负责加速云转型的领导者。遵循这些建议将有助于最大限度地降低风险和实现价值最大化。
目标业务成果
亚 AWS 奥理事会六点框架的 “参与组织” 阶段有助于取得以下成果：
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价值实现和投资回报率 (ROI)：OCA阶段的重点是实施加速云采用的策略。这些策略与总体云计划和业务目标保持一致，以确保云投资实现最大价值。
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变革型领导力：领导力保持一致并动员起来，以加快云端转型。
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云加速：OCA 工作流程确定了快速调动资源以加速云转型所需的方向、指标、治理和计划预算。
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组织协调：亚奥理事会的工作流程与领导者合作，设定明确的业务目标和目标，并调整组织实体和绩效杠杆。
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敬业的员工：OCA工作流程制定策略，让员工积极参与云转型过程，并发展他们的数字头脑和能力。
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面向未来的员工队伍：OCA 工作流实现了角色的现代化，使员工能够自主工作并推动支持云的关键功能。
通过有效实施 “参与组织” 活动，组织可以通过云转型在速度、敏捷性、创新和业务价值方面实现切实的改进。
关于 OCA 六点框架指南
本指南是涵盖亚奥理事会六点框架的一系列出版物的一部分，该框架是一个基于计划和循证的组织变革采用框架。
该内容集包括一套全面的模板、指南、辅助工件、评估、加速器和工具，旨在加速云转型。我们建议您从概述开始，以了解框架及其六点，然后查阅以下各个指南，详细讨论每个要点。
如需全面的云转型策略、指南和资源，请参阅加速云转型
