Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
AWS Kerangka Kerja 6 Titik Akselerasi Perubahan Organisasi (OCA) — 1. Memobilisasi Tim
Amazon Web Services (kontributor)
September 2024 (riwayat dokumen)
Kerangka Kerja 6-Poin Percepatan Perubahan AWS Organisasi (OCA) dimaksudkan untuk mencakup cakupan penuh masalah dan tantangan terkait orang di seluruh siklus hidup transformasi cloud, yang mungkin mencakup migrasi, modernisasi, penskalaan AI generatif, dan inovasi. Kerangka kerja ini memandu adopsi pelanggan terhadap AWS teknologi, proses, dan cara kerja baru dengan:
-
Mengidentifikasi, menyelaraskan, dan memobilisasi pemimpin kunci
-
Menilai dan mengurangi dampak organisasi dari transformasi cloud
-
Merancang percepatan perubahan, komunikasi, dan rencana pelatihan
-
Mengembangkan strategi kepemimpinan, sponsor, dan budaya
Enam poin kerangka kerja ini selaras dengan irama sprint yang gesit, dari inisiasi program hingga perubahan jangka panjang yang berkelanjutan. Diagram berikut menunjukkan enam poin ini dan subpoinnya.
Poin pertama, Mobilisasi Tim, membantu Anda mulai membangun struktur dan ukuran keberhasilan dan tata kelola seputar upaya dan aktivitas percepatan perubahan Anda. Ini berisi delapan subpoin:
-
1.1 Piagam program OCA. Menjelaskan tujuan, sponsor, ruang lingkup, struktur, dan proses alur kerja percepatan perubahan, sehingga Anda dapat memimpin organisasi melalui upaya percepatan perubahan secara keseluruhan secara efektif.
-
1.2 Analisis pendorong nilai. Membantu Anda memeriksa dan menentukan jalur spesifik untuk penciptaan nilai.
-
1.3 Tata kelola program. Memastikan keselarasan terintegrasi dengan eksekutif, pemangku kepentingan utama, tim program cloud, dan tim percepatan perubahan. Ini juga mencakup kepemilikan, hak keputusan, manajemen masalah, dan proses eskalasi untuk kegiatan percepatan perubahan.
-
1.4 Struktur tim program. Memastikan bahwa tim percepatan perubahan organisasi dikelola dengan sumber daya perubahan organisasi yang berdedikasi dan berpengalaman yang perannya didefinisikan dengan jelas dalam matriks yang bertanggung jawab, akuntabel, dikonsultasikan, diinformasikan (RACI).
-
1.5 Tujuan dan sasaran proyek. Menetapkan tujuan cloud yang dapat diukur (baik jangka pendek maupun jangka panjang) yang selaras dengan prioritas strategis.
-
1.6 Keadaan masa depan. Mendefinisikan keadaan masa depan yang diinginkan organisasi relatif terhadap budaya, struktur, sumber daya orang, teknologi, dan proses.
-
1.7 Ubah metrik adopsi. Menyediakan kerangka kerja untuk mengukur dan mendokumentasikan kemajuan dan keberhasilan kegiatan percepatan perubahan organisasi, dan menghubungkan metrik adopsi perubahan dengan hasil bisnis yang diinginkan.
-
1.8 Anggaran program. Menjelaskan biaya yang terkait dengan mendukung dimensi masyarakat, organisasi, dan peningkatan keterampilan dari program percepatan perubahan organisasi.
Panduan ini membahas setiap subpoin dari Mobilisasi Tim secara rinci.
Audiens yang dituju
Panduan ini menargetkan para pemimpin yang bertanggung jawab untuk mempercepat transformasi cloud. Mengikuti rekomendasi ini akan membantu meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai.
Hasil bisnis yang ditargetkan
Fase Mobilize Team dari AWS OCA 6-Point Framework berkontribusi pada hasil berikut:
-
Realisasi nilai dan laba atas investasi (ROI): Sebagian besar nilai transformasi cloud tergantung pada orang. Menerapkan subpoin dalam Mobilize Team membantu memprioritaskan dan menyelaraskan tuas orang dengan strategi cloud dan hasil bisnis yang diinginkan.
-
Kepemimpinan transformasional: Kepemimpinan diselaraskan dan dimobilisasi untuk mempercepat transformasi cloud.
-
Akselerasi awan: Alur kerja OCA menetapkan arah, metrik, tata kelola, dan anggaran program yang diperlukan untuk memobilisasi sumber daya dengan cepat untuk mempercepat transformasi cloud.
-
Penyelarasan organisasi: Alur kerja OCA bekerja dengan para pemimpin untuk menetapkan hasil bisnis yang diinginkan dan tujuan spesifik untuk memulai perubahan dan mulai menyelaraskan entitas organisasi dan tuas kinerja.
Tentang panduan OCA 6-Point Framework
Panduan ini adalah bagian dari serangkaian publikasi yang mencakup OCA 6-Point Framework, yang merupakan kerangka adopsi perubahan organisasi yang terprogram dan berbasis bukti.
Kumpulan konten mencakup seperangkat templat, pedoman, artefak pendukung, penilaian, akselerator, dan alat yang dirancang untuk mempercepat transformasi cloud. Kami menyarankan Anda memulai dengan ikhtisar untuk memahami kerangka kerja dan enam poinnya, dan kemudian berkonsultasi dengan panduan individu berikut untuk diskusi terperinci dari setiap poin.
-
Mobilisasi Tim (panduan ini)
Untuk serangkaian strategi, panduan, dan sumber daya transformasi cloud yang komprehensif, lihat Mempercepat transformasi cloud
