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典型的 IT 运营模式概述
运营模式是任何组织成功交付 IT 服务的基石。它是定义组织如何通过运营创造和交付价值的蓝图。运营模式的核心是使人员、流程和各种技术与业务战略保持一致。(有关运营模式的更多信息,请参阅 Open Group 网站上的定义 IT 运营模式
如下图所示,典型的 IT 运营模式包含多个关键组件:
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组织结构和角色
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主要利益相关者
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业务部门和部门
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企业用户(内部和外部客户)
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人物角色
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技术和咨询合作伙伴关系
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治理和决策框架
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企业和 IT 架构
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核心流程和工作流程
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商业策略
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业务价值
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预算和预测
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应用程序功能管理服务
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应用程序开发服务
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应用程序维护服务
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应用技术管理服务
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平台管理服务
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技术和工具
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性能指标
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仪表板、关键绩效指标 (KPIs) 和报告
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组织能力
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计划和变更管理
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协作与沟通
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知识库管理
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文化和工作方式
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人才招聘、培训和资源管理
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卓越中心 (COE)
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近岸配送地点
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离岸地点
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离岸配送地点
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俘虏中心
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精心设计的运营模式不仅仅是解释 day-to-day运营。这是一项推动竞争优势的战略资产。该运营模式使组织能够快速响应市场变化,进行有效创新,并提供更大的客户价值。精心设计的运营模式的一个关键优势是适应性。贵组织的运营模式必须灵活应变,以支持其选择的实践,同时保持一致性和效率。无论您使用传统的瀑布式方法、敏捷框架还是混合方法进行ADM,这种适应能力都适用。