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数据战略路线图
根据上一节中的图表,您可以选择要处理的故事(标记为红色和黄色),将它们分组到支持项目中,然后制定实现公司业务目标所需的路线图。下图显示了此过程。

此图表仅显示实现业务成果所需的支持能力。它不包括已经存在或不需要的功能。
为了更精确地确定优先级,您应该在路线图中包括每项业务计划在收入、盈利能力和与每个项目相关的努力方面的影响。
数据项目需要一组在公司的单一职能领域很难找到的功能。这就是为什么数据项目通常涉及一个多功能团队,其中包括来自产品、开发、数据工程、数据治理、安全、业务分析和数据科学团队的代表。
后续步骤
要开始制定数据策略,请确保获得高管的支持,并安排与公司内主要(或所有)业务部门的业务面谈。创建数据策略路线图后,创建一个技术数据架构,其中包含所有支持和业务成果项目所需的技术组件。与您的技术团队合作创建数据架构。考虑一下您当前的环境以及您的数据策略所需的新组件。要选择技术组件,您的技术团队应考虑规模、安全性、数据延迟和集成。