数据策略路线图

根据上一节中的图，您可以选择要处理的故事（标记为红色和黄色），将其分组到赋能项目，然后制定实现公司业务目标所需的路线图。下图显示了此流程。

此图表仅显示实现业务成果所需的赋能能力，不包括已经具备或不需要的能力。

为了更精准地确定优先顺序，您应该在路线图中包括每项业务举措对与每个项目相关的收入、盈利能力和工作量方面的影响。

数据项目需要一系列难以在公司单一职能部门中找到的能力。因此，数据项目通常涉及一个多职能团队，成员包括来自产品、开发、数据工程、数据治理、安全、业务分析和数据科学团队的代表。

后续步骤

要开始制定数据策略，请确保获得高管的支持，并安排与公司内主要（或所有）业务部门的业务访谈。创建数据策略路线图后，创建一个技术数据架构，其中包含所有赋能和业务成果项目所需的技术组件。与技术团队合作创建数据架构。考虑当前的环境以及数据策略所需的新组件。要选择技术组件，您的技术团队应考虑规模、安全、数据延迟和集成。