本文属于机器翻译版本。若本译文内容与英语原文存在差异，则一律以英文原文为准。
AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 1. 动员团队
亚马逊 Web Services（贡献者）
2024 年 9 月（文件历史记录）
AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架旨在涵盖整个云转型生命周期中与人相关的全部问题和挑战，其中可能包括迁移、现代化、生成式 AI 扩展和创新。该框架通过以下方式指导客户采用 AWS 技术、流程和新的工作方式：
-
识别、协调和动员关键领导者
-
评测和减轻云转型对组织的影响
-
设计变革加速、沟通和培训计划
-
制定领导力、赞助和文化策略
从项目启动到可持续的长期变革，该框架的六点与敏捷的冲刺节奏一致。下图显示了这六个点及其子点。
第一点是 Mobili ze Team，它可以帮助你开始围绕你的变革加速工作和活动建立成功和治理的结构和衡量标准。它包含八个子点：
-
1.1 亚奥理事会项目章程。描述变更加速工作流的目标、发起人、范围、结构和流程，以便您可以有效地领导组织完成整体变革加速工作。
-
1.2 价值驱动因素分析。帮助您检查和定义创造价值的具体途径。
-
1.3 项目治理。确保与高管、主要利益相关者、云项目团队和变革加速团队保持一致。它还涵盖了变更加速活动的所有权、决策权、问题管理和上报流程。
-
1.4 计划团队结构。确保组织变革加速团队配备专门且经验丰富的组织变革资源，在负责、负责、咨询、知情 (RACI) 矩阵中明确界定其角色。
-
1.5 项目目标和目的。制定与战略优先事项一致的可量化云目标（短期和长期目标）。
-
1.6 未来状态。定义组织相对于文化、结构、人力资源、技术和流程的期望未来状态。
-
1.7 更改采用率指标。提供一个框架，用于衡量和记录组织变革加速活动的进展和成功，并将变更采用率指标与预期的业务结果相关联。
-
1.8 计划预算。描述与支持组织变革加速计划的人员、组织和技能提升相关的成本。
本指南详细讨论了 M obilize Team 的每个子点。
目标受众
本指南面向负责加速云转型的领导者。遵循这些建议将有助于最大限度地降低风险和实现价值最大化。
目标业务成果
亚 AWS 奥理事会六点框架的动员团队阶段有助于取得以下成果：
-
价值实现和投资回报率 (ROI)：云转型的大部分价值取决于人。在 Mobilize Tea m 中实施子点有助于确定人员杠杆的优先顺序，并使之与云战略和预期的业务成果保持一致。
-
变革型领导力：领导力保持一致并动员起来，以加快云端转型。
-
云加速：OCA 工作流程确定了快速调动资源以加速云转型所需的方向、指标、治理和计划预算。
-
组织协调：亚奥理事会的工作流程与领导者合作，确定所需的业务成果和具体目标，以开始变革，并开始调整组织实体和绩效杠杆。
关于 OCA 六点框架指南
本指南是涵盖亚奥理事会六点框架的一系列出版物的一部分，该框架是一个基于计划和循证的组织变革采用框架。
该内容集包括一套全面的模板、指南、辅助工件、评估、加速器和工具，旨在加速云转型。我们建议您从概述开始，以了解框架及其六点，然后查阅以下各个指南，详细讨论每个要点。
如需全面的云转型策略、指南和资源，请参阅加速云转型
