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Pilares da otimização de custos
Independentemente da workload ou da arquitetura, existem cinco pilares de otimização de custos que se aplicam a quase todos os ambientes. Os pilares da otimização de custos são:
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Tamanho certo: garanta que o provisionamento corresponda ao que você precisa. Por exemplo, para computação, você provisiona CPU, memória, armazenamento e taxa de transferência de rede.
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Aumente a elasticidade: os custos tradicionais de TI e os requisitos de hardware são ajustados para o pico de uso e raramente são reconfigurados. Na nuvem, é possível otimizar os custos para atender às necessidades dinâmicas e desativar os recursos quando eles não forem necessários. Por exemplo, geralmente você pode desativar instâncias que não são de produção durante 70% ou mais do tempo em uma determinada semana.
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Utilize o modelo de preço certo: a AWS oferece uma variedade de modelos de preço (instâncias sob demanda e spot para workloads variáveis e instâncias reservadas para workloads previsíveis). Escolha o modelo de preço certo para otimizar os custos com base na natureza da sua workload.
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Otimize o armazenamento: a AWS oferece vários níveis de armazenamento a preços estipulados para corresponder à performance. Ao identificar o destino mais adequado para tipos específicos de dados, você pode reduzir o Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS) e o Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), mantendo a performance e a disponibilidade necessárias. Por exemplo, quando os requisitos de performance são mais baixos, o uso do armazenamento HDD otimizado para taxa de transferência (st1) do Amazon EBS normalmente custa metade do que a opção de armazenamento SSD de uso geral (gp2) padrão.
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Avalie, monitore e melhore: veja o que você deve fazer para obter todo o potencial econômico da Nuvem AWS em qualquer escala:
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Defina e aplique a marcação para a alocação de custos.
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Defina métricas, estabeleça metas e avalie com uma frequência razoável.
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Capacite as equipes para arquitetarem os custos por meio de treinamento, visualização de metas de progresso e equilíbrio de incentivos.
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Atribua a responsabilidade pela otimização a uma pessoa ou a uma equipe.
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