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Fases de uma jornada IIo de transformação digital da TI - AWS Orientação prescritiva

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Fases de uma jornada IIo de transformação digital da TI

AWS O Professional Services usa uma abordagem em fases para criar e realizar um plano para uma IIo jornada de transformação digital da TI:

  • Fase 1: Identificação dos objetivos de negócios: identifique e priorize claramente as oportunidades de negócios ou os problemas a serem resolvidos. Esses são os principais impulsionadores e a base de todo o processo. Seus objetivos de negócios devem ser ambiciosos, mas alcançáveis, com metas compartilhadas de cima para baixo para a organização. Uma jornada típica IIo de transformação digital de TI é mais do que um único projeto. Recomendamos uma abordagem holística para o sucesso, pensando grande, começando aos poucos e escalando rapidamente.

  • Fase 2: Avaliando seu estado atual: avalie seus sistemas corporativos, de TI e OT atuais e avalie os conjuntos de habilidades de sua equipe atual para identificar quaisquer lacunas. Invista em tecnologia, treinamento ou recursos para as áreas em que você precisa de sucesso a longo prazo. Para obter sucesso, garanta que você tenha um alinhamento estratégico entre suas equipes de TI e OT.

  • Fase 3: Definir um esquema: defina seu esquema, que é sua arquitetura de referência-alvo. Ele deve ser repetível e reutilizável para que você possa implantá-lo rapidamente em grande escala em instalações industriais. Esse esquema é a base de sua jornada e ajuda você a atingir seus objetivos de negócios usando uma abordagem de pensar grande, começar pequeno e escalar rapidamente.

  • Fase 4: Habilitar inovações contínuas: quando seu esquema estiver operacional, use os dados coletados para identificar oportunidades de melhoria e refinamento contínuos. Continue explorando soluções para maximizar os insights de dados novos e existentes.

Antes de começar

É importante ter um compromisso de nível executivo com o investimento de longo prazo em uma jornada de transformação digital da TI IIo. Os patrocinadores executivos devem estar alinhados a uma estratégia sustentável e ter paciência para alcançar os resultados desejados. De acordo com The age of analytics: competindo em um mundo orientado por dados (estudo do McKinsey Global Institute), “Menos de um terço de todos os entrevistados dizem que suas organizações contrataram um diretor digital para apoiar suas transformações. Mas aqueles que o fazem têm 1,6 vezes mais chances do que outros de relatar uma transformação digital bem-sucedida.” Portanto, antes de iniciar sua jornada, certifique-se de que a equipe executiva compreenda e esteja alinhada com a estratégia de investimentos, o orçamento e o cronograma. Confirme se todas as partes interessadas da empresa em TI e OT estão comprometidas.