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Fase 4: Habilitar inovações contínuas
Recomendamos que você considere sua iniciativa de transformação digital de IIoT como uma jornada e não como um único projeto. Depois de definir os KPIs de negócios, capacitar a organização, estabelecer os conjuntos de habilidades necessários e criar o esquema, você aumenta o ritmo de inovação e explora mais oportunidades de desenvolver e escalar em toda a sua empresa. Quando um esquema está em execução, sua empresa se torna mais transparente e orientada a dados o que você pode monitorar e rastrear extensivamente.
Você pode usar os dados de IIoT para identificar desafios e oportunidades. Além disso, é vital sempre começar com um objetivo comercial que seja mensurável para impulsionar a inovação. Em seguida, você poderá estender o esquema para apoiá-lo com um caso de uso. Também é importante avaliar o modelo de negócios atual e desenvolvê-lo para abrir novas oportunidades de negócios para que você possa ser mais competitivo. Por exemplo, você pode deixar de vender produtos para vender serviços de valor agregado. Como os recursos de IIoT fornecem amplo controle de seus produtos, você pode ampliar ou limitar seus recursos com base nas solicitações dos clientes com preços mais competitivos.
Por fim, o AWS Professional Services pode ajudá-lo a criar seu próprio volante de dados definindo elementos principais para permitir um ciclo virtuoso de inovação, assim como o volante da Amazon
