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# Fases de uma jornada IIo de transformação digital da TI
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AWS O Professional Services usa uma abordagem em fases para criar e realizar um plano para uma IIo jornada de transformação digital da TI:
+ [Fase 1: Identificação dos objetivos de negócios](phase-1.md): identifique e priorize claramente as oportunidades de negócios ou os problemas a serem resolvidos. Esses são os principais impulsionadores e a base de todo o processo. Seus objetivos de negócios devem ser ambiciosos, mas alcançáveis, com metas compartilhadas de cima para baixo para a organização. Uma jornada típica IIo de transformação digital de TI é mais do que um único projeto. Recomendamos uma abordagem holística para o sucesso, pensando grande, começando aos poucos e escalando rapidamente.
+ [Fase 2: Avaliando seu estado atual](phase-2.md): avalie seus sistemas corporativos, de TI e OT atuais e avalie os conjuntos de habilidades de sua equipe atual para identificar quaisquer lacunas. Invista em tecnologia, treinamento ou recursos para as áreas em que você precisa de sucesso a longo prazo. Para obter sucesso, garanta que você tenha um alinhamento estratégico entre suas equipes de TI e OT.
+ [Fase 3: Definir um esquema](phase-3.md): defina seu esquema, que é sua arquitetura de referência-alvo. Ele deve ser repetível e reutilizável para que você possa implantá-lo rapidamente em grande escala em instalações industriais. Esse esquema é a base de sua jornada e ajuda você a atingir seus objetivos de negócios usando uma abordagem de pensar grande, começar pequeno e escalar rapidamente.
+ [Fase 4: Habilitar inovações contínuas](phase-4.md): quando seu esquema estiver operacional, use os dados coletados para identificar oportunidades de melhoria e refinamento contínuos. Continue explorando soluções para maximizar os insights de dados novos e existentes.

## Antes de começar
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É importante ter um compromisso de nível executivo com o investimento de longo prazo em uma jornada de transformação digital da TI IIo. Os patrocinadores executivos devem estar alinhados a uma estratégia sustentável e ter paciência para alcançar os resultados desejados. De acordo com [The age of analytics: competindo em um mundo orientado por dados](https://www.mckinsey.com/business-functions/quantumblack/our-insights/the-age-of-analytics-competing-in-a-data-driven-world) (estudo do McKinsey Global Institute), “Menos de um terço de todos os entrevistados dizem que suas organizações contrataram um diretor digital para apoiar suas transformações. Mas aqueles que o fazem têm 1,6 vezes mais chances do que outros de relatar uma transformação digital bem-sucedida.” Portanto, antes de iniciar sua jornada, certifique-se de que a equipe executiva compreenda e esteja alinhada com a estratégia de investimentos, o orçamento e o cronograma. Confirme se todas as partes interessadas da empresa em TI e OT estão comprometidas.