기계 번역으로 제공되는 번역입니다. 제공된 번역과 원본 영어의 내용이 상충하는 경우에는 영어 버전이 우선합니다.
2단계: 준비 - 준비 및 개발
이 단계에서는 경험 기반 메커니즘을 사용하여 높은 수준의 혁신 전략 및 로드맵을 활용 및 검증하고, 팀을 동원하여 비즈니스 계획을 가속화하고, 실험을 수행하고, 새로운 작업 방식을 시작하고, 사람과 운영을 비즈니스 목표에 맞게 조정하고, 초기 성과를 달성하고, 상세한 혁신 전략 및 로드맵을 정의하는 데 중점을 둡니다. 다음 다이어그램에 나와 있습니다.
이 단계가 끝나면 조직은 클라우드 리더십 기능을 설정하고 전략과 로드맵을 검증합니다. 팀은 새로운 작업 방식으로 동원되고, 비즈니스 우선 순위가 테스트 및 검증되고, 클라우드 리더십 함수가 설정되고, 클라우드 운영 모델이 결정되고, 성공 패턴이 식별되고, FinOps 언어가 설계되고, 최소 선호 제품(MLPs) 또는 개념 증명(PoCs)이 개발되고, 디지털 문화가 점진적으로 발전하기 시작합니다. 검증된 변환 전략과 세부 로드맵이 구축됩니다.
주요 활동:
-
경험 기반 메커니즘을 사용하여 민첩한 사고방식과 작업 방식을 갖춘 제품 팀을 지원합니다.
-
클라우드 운영 모델을 검증하고 리더와 팀을 동원합니다.
-
실험을 통해 준비 상태를 개발하고, 성공 패턴을 식별하고, 초기 성과를 달성합니다.
-
조정 성공을 준비하기 위해 MLPs를 설계하고 구현합니다.
-
변환 준비 진단 도구를 사용하여 성장을 측정하고 전략을 구체화합니다.
-
자세한 변환 계획 및 로드맵을 정의합니다.
