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결론
이 문서에서는 클라우드 가치 실현의 알려진 상위 장벽을 해결하고 타임라인을 가속화하며 새로운 운영 방식에 대한 채택을 개선하는 클라우드 혁신 프로그램을 식별하고 구현하는 방법에 대한 지침을 제공했습니다. 다음 주요 요점을 검토하여 자체 변환 프로그램을 개발하고 구현합니다.
경쟁 우위
2028년까지 클라우드 컴퓨팅은 혁신을 주도하고, 고객 경험을 개선하고, 지속 가능한 성장을 달성하기 위한 조직의 경쟁 요구 사항으로 간주될 것입니다. 클라우드 기능을 조기에 채택할 수 있는 조직은 경쟁자보다 시장 점유율1을 높일 수 있습니다. 조직이 직면하는 가장 큰 문제를 해결하려면 혁신 프로그램이 IT 중심성을 넘어 클라우드의 가치를 운영하며 클라우드 기술 부족, IT 및 비즈니스 불일치, 변화 채택 오관리에 대한 격차를 해소하는 비즈니스 주도 방법론을 적용해야 합니다. 이 접근 방식을 채택하면 클라우드 투자 가치를 6배 높이고, 마이그레이션 속도를 1.9배 높이고, 비용 절감을 개선하고, 협업을 강화하고, 혁신을 강화하고, 더 나은 직원 및 고객 경험을 2.2배 높이는 것으로 나타났습니다.2
클라우드에서 1조 달러 규모의 EBITDA 기회를 포착하는 모범 사례
업계 추정치에 따르면 클라우드 컴퓨팅은 2030년까지 Fortune 500대 기업에 대한 실행률 EBITDA 1조 달러를 실현할 수 있습니다.3 올바른 혁신 접근 방식을 채택하면 조직이이 엄청난 경제 상승의 공정한 비율을 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다. 명확한 비즈니스 목표를 설정하고, 조직 변화 가속화(OCA) 방법론을 적용하여 클라우드 채택을 가속화하고, 부서 간 팀을 조정하고, 경험적 학습 메커니즘을 사용하여 혁신 및 실험 문화를 조성하고, 클라우드 비용 최적화를 위한 FinOps 관행을 구현하고, 혁신 원칙을 일반 비즈니스 운영에 포함시키고, 클라우드 혁신 솔루션과 전문 지식을 활용하는 조직은 이점이 있습니다.
클라우드 혁신 솔루션 사용의 주요 이점
조직은 검증된 클라우드 트랜스포메이션 솔루션을 사용하여 클라우드 채택 타임라인을 가속화하고, 디지털 유창한 문화를 점진적으로 개발하고, 지속적인 혁신을 주도하고, 새로운 수준의 민첩성, 효율성 및 성장을 실현하여 디지털 경제에서 경쟁 우위를 높일 수 있습니다. 이러한 이점은 다음과 같습니다.
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강력한 OCA 방법론을 통해 7배 더 나은 변환 결과(미국에서는 8회)4
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마이그레이션 속도를 1.9배 가속화하여 time-to-market하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.5
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최적화된 클라우드 재무 관리 및 FinOps 관행을 통해 비용 절감을 개선했습니다.
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직원 및 고객 경험을 2.2배 개선하여 만족도와 유지율을 높였습니다.6
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기술, 석유 및 가스, 소매, 의료, 보험 및 은행 부문의 EBITDA 평균 20% 이상 증가.7
비즈니스 주도 클라우드 혁신 접근 방식
AWS Enterprise Transformation 프로그램은 혁신 성공의 가장 큰 장벽을 사전에 해결하고 4가지 주요 단계, 즉 우선순위 지정 ‒ 경로 정의, 준비 ‒ 준비 및 개발, 활성화 ‒ 역량 및 용량 구축, 혁신 ‒ 새로운 작업 방식을 인큐베이팅하고 확장합니다. 이 프로그램은 클라우드 이니셔티브를 전략적 비즈니스 목표에 맞추고, 혁신과 민첩성의 문화를 개발하고, 클라우드 운영을 최적화하고, 효과적인 재무 관행을 수립하는 검증된 진단 도구, 방법론 및 경험 메커니즘을 사용하여 클라우드에서 속도, 비즈니스 성과 및 가치를 높이는 방법에 대한 지식을 조직에 제공합니다.
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1 가트너는 2028년까지 클라우드가 비즈니스 필수 요소가 될 것이라고 말합니다
2 조직 설계의 핵심인 디지털 코어
3 클라우드의 1조 달러 상금이 인기를 얻고 있습니다
4 변경 관리 성공
5 조직 설계의 핵심인 디지털 코어
6 조직 설계의 핵심인 디지털 코어
7 클라우드의 1조 달러 상금이 올랐습니다
