4.5 위험 완화 구현 - AWS 권장 가이드
개요모범 사례추가 단계

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4.5 위험 완화 구현

개요

이 활동의 목표는 위험 완화 전략 및 계획(Envision the Future, 3.5)에 명시된 활동을 시작하는 것입니다. OCA 팀의 초점은 모든 클라우드 워크스트림과 긴밀히 협력하여 위험을 평가 및 분석하고, 솔루션 또는 완화 계획을 수립하고, 소유권을 할당하고, 종료 위험을 해결하는 것입니다. 위험을 해결하려면 경영진 후원자, 리더 및 챔피언과 긴밀히 협력하고 프로그램 수명 주기 동안 인적 관련 위험을 관리, 완화 및 모니터링하고이 프로세스를 클라우드 혁신 프로그램의 다른 모든 워크스트림과 통합하기 위한 체계적인 접근 방식이 필요합니다.

모범 사례

클라우드 혁신 프로그램 전체에서 추적하는 위험은 Envision the Future, 3.5 위험 완화 전략 및 계획에 설명된 대로 위험 추적 도구에 기록되어야 합니다. 다음 표에는 이러한 도구의 예가 나와 있습니다.

위험 범주

심각도

Probability

위험 설명

완화 작업

소유자

상태 표시기

기한

리소스

중간

높음

보안 SME는 테스트 및 전환 단계와 중복되는 휴가가 있습니다.

특정 테스트 및 전환 계획에 대해 백업 보안 SME를 온보딩하고 교육합니다.

마사 리베라

진행 중

2025년 3월 31일

중점 영역

위험 완화 구현은 다음 5단계로 구성할 수 있습니다.

  • 계획 및 설정

  • 식별 및 분석

  • 할당 및 해결

  • 모니터링 및 보고

  • 지속적 개선

위험 완화 계획 체크리스트

조직의 클라우드 혁신 프로세스 전반에 걸쳐 다음 체크리스트를 참조 가이드로 사용합니다.

참고

다음 체크리스트는 전체 목록은 아니지만 위험 완화 계획에서 일반적으로 찾을 수 있는 활동을 나타냅니다. 검증되고 승인된 위험 완화 전략 및 계획에는 훈련 활동의 전체 목록이 포함되어야 합니다. 

영역

작업

계획 및 설정

  • 클라우드 전략을 검토하고 원하는 성과와 일정을 계획합니다.

  • 전반적인 문제 및 위험 완화 프로세스에 대해 클라우드 프로젝트 관리자와 조율합니다.

  • 위험 관리 추적 도구용 템플릿을 생성합니다.

  • 위험 관리 추적 도구 템플릿에 대한 승인을 받습니다.

  • 위험 관리 활동을 위한 SMEs 또는 챔피언을 식별합니다.

  • OCA 솔루션 전술 및 커뮤니케이션에 대해 SMEs 또는 챔피언을 온보딩합니다.

  • 주간 프로젝트 상태 회의에 OCA 팀이 참여하도록 합니다.

식별 및 분석

  • 식별된 위험이 사람과 관련된 문제인지 확인합니다.

  • 그렇다면 영향을 받는 그룹과 이해관계자를 식별합니다.

  • 각 위험을 변화 리더십, 비전 및 명확성, 조직의 영향, 유지 및 참여, 기술 및 역량, 헌신과 같은 영역으로 분류합니다.

  • 적절한 OCA 솔루션 전략(예: 추가 정보 및 커뮤니케이션, 추가 교육, 시나리오 및 실습 데모)을 식별합니다.

할당 및 해결

  • 식별된 각 위험을 해결하고 해결할 책임이 있는 특정 OCA 팀원을 만듭니다.

  • 솔루션 또는 완화 이벤트의 기간을 조정합니다.

  • 솔루션 또는 완화 이벤트를 예약합니다.

모니터링 및 보고

  • 솔루션 또는 완화 활동의 구현을 모니터링합니다.

  • 위험 관리 트래커에서 일반적인 근본 원인을 평가합니다.

  • 위험 관리 트래커를 검토할 때 참석, 질문 및 피드백 평가를 캡처합니다.

  • 필요에 따라 피드백으로 프레젠테이션 자료를 업데이트합니다.

  • 위험 완화 트래커를 업데이트합니다.

지속적인 개선을 위해 학습한 모범 사례 및 교훈 추적

  • 위험 추적 도구를 분석하여 인사이트를 얻고 조직의 지속적인 혁신 이니셔티브를 개선합니다.

  • 학습한 교훈의 리포지토리와 지속적인 개발, 훈련 및 성장을 위한 모범 사례를 수립하고 공유합니다.

  • 위험 목록 내의 패턴을 파악하고 다른 혁신 이니셔티브를 가속화하는 데 도움이 됩니다. 조직에 혁신 관리 사무실(TMO) 또는 프로젝트 관리 사무실(PMO)이 있는 경우 이는 해당 사무실에서 관심 있는 주제일 수 있습니다.

  • 모범 사례와 배운 교훈을 공유하여 문화를 발전시킵니다. 시기 적절한 피드백과 조정을 통해 조직은 민첩성을 유지하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 노력을 절약할 수 있습니다.

추가 단계

효과적인 위험 완화를 보장하려면:

  1. 사람 관련 위험 관리 프로세스가 위험, 작업, 문제, 종속성(RAID) 로그와 같은 프로그램 프로세스와 통합되었는지 확인합니다.

  2. 사람 관련 위험을 탐색하면서 프로그램을 살펴보고 다른 기술, 예산 및 타이밍 위험이 사람에게 미치는 영향을 확인합니다.

  3. 명확한 모니터링 및 측정 프로세스를 구현하여 모든 위험 완화 노력이 효과가 있는지 확인합니다.

  4. 클라우드 프로그램 과정 동안 사람 관련 위험의 완화 및 종결을 추적하여 위험 완화가 조직의 원하는 클라우드 성과 달성 능력에 미치는 영향을 평가합니다.

위험 완화 계획을 효과적으로 구현하는 것은 클라우드 채택을 촉진하고 원하는 비즈니스 성과를 달성하는 데 매우 중요합니다. 조직은 이러한 모범 사례를 따르고, 포괄적인 위험 추적 도구를 사용하고, 위험 관리에 대한 구조화된 접근 방식을 유지함으로써 클라우드 혁신 여정의 잠재적 장애물을 사전에 해결할 수 있습니다. 이를 통해 중단을 최소화할 뿐만 아니라 채택을 가속화하고 클라우드 투자에서 실현된 가치를 극대화할 수 있습니다.