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AWS Organizational Change Acceleration (") 6-Pointフレームワーク – 2。リーダーの連携
アマゾン ウェブ サービス (寄稿者）
2025 年 1 月 (ドキュメント履歴）
AWS Organizational Change Acceleration (") の 6-Pointフレームワークは、移行、モダナイゼーション、生成 AI スケーリング、イノベーションなど、クラウドトランスフォーメーションのライフサイクル全体を通じて、人に関連する問題や課題を網羅することを目的としています。このフレームワークは、お客様が以下の方法で AWS テクノロジー、プロセス、新しい作業方法を採用するのに役立ちます。
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主要なリーダーの特定、調整、動員。
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クラウドトランスフォーメーションにおける組織的インパクトの評価および緩和。
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改革促進、コミュニケーション、トレーニング計画の設計
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リーダーシップ、スポンサーシップ、文化戦略の開発
フレームワークの 6 つのポイントは、プログラムの開始から持続可能な長期的な変化まで、アジャイルスプリントのケイデンスと一致しています。次の図は、これらの 6 つのポイントとそのサブポイントを示しています。
Align Leaders は 2 番目のポイントです。これは、望ましいクラウド成果、組織への影響、ステークホルダーの準備状況に関してリーダーを調整および動員するのに役立ちます。Align Leaders には 5 つのサブポイントがあります。
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2.1 IT とビジネスリーダーの連携。クラウドイニシアチブに対する共通の理解とコミットメントを確立します。
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2.2 ステークホルダーの評価。影響を受けるステークホルダー、その影響、クラウド導入に向けた姿勢を特定します。
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2.3 変更影響評価。各ステークホルダーグループのスキル、プロセス、テクノロジーに対するマクロ効果を分析します。
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2.4 組織の準備状況の評価。クラウドトランスフォーメーションに適応する組織の能力を評価します。
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2.5 変更のビジネスケース。クラウドトランスフォーメーションをビジネス上の理論的根拠にリンクする魅力的なメッセージを作成します。
このガイドでは、Align Leaders の各サブポイントについて詳しく説明します。
対象者
このガイドでは、クラウドトランスフォーメーションの加速を担当するリーダーを対象としています。これらの推奨事項に従うことで、リスクを最小限に抑え、価値を最大化できます。
ターゲットを絞ったビジネス成果
" 6-Point Framework AWS の Align Leaders フェーズは、次の成果に寄与します。
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価値の実現と投資収益率 (ROI): IT リーダーとビジネスリーダーの調整は、人材関連の要素をクラウド戦略と望ましいビジネス成果に優先順位を付けて調整するのに役立ちます。
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トランスフォーメーションリーダーシップ: クラウドトランスフォーメーションを加速するために、リーダーシップが連携し、動員されます。
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クラウドアクセラレーション: 調整プロセスは、方向性、メトリクス、ガバナンス、プログラム予算を確立します。これらはすべて、クラウドトランスフォーメーションのためにリソースを迅速に動員するために必要です。
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組織の調整: このプロセスはリーダーと協力して、変革を開始し、組織エンティティとパフォーマンスレバーの調整を開始するための望ましいビジネス成果と具体的な目標を確立します。
「HIPAA 6-Pointフレームワークガイド」について
このガイドは、プログラムおよび証拠ベースの組織変更導入フレームワークである " 6-Point Framework を対象とする一連の出版物の一部です。
コンテンツセットには、クラウドトランスフォーメーションを加速するために設計された包括的なテンプレート、ガイドライン、サポートアーティファクト、評価、アクセラレーター、ツールのセットが含まれています。概要から始めhttps://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/てフレームワークとその 6 つのポイントを理解し、各ポイントの詳細な説明については以下の個別ガイドを参照することをお勧めします。
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アラインリーダー (このガイド）
クラウドトランスフォーメーション戦略、ガイダンス、リソースの包括的なセットについては、「クラウドトランスフォーメーションの加速
