Le traduzioni sono generate tramite traduzione automatica. In caso di conflitto tra il contenuto di una traduzione e la versione originale in Inglese, quest'ultima prevarrà.
Best practice per i parametri della catena di approvvigionamento
Quando si stabiliscono i parametri della catena di approvvigionamento, le best practice includono il mantenimento della coerenza e la comprensione del valore aziendale:
-
Coerenza: i parametri devono avere la stessa definizione ogni volta che vengono utilizzati in modo da poter confrontare accuratamente i periodi di tempo. Se il calcolo o la definizione vengono aggiornati, assicurati di disporre della documentazione completa e del consenso delle parti interessate prima dell'implementazione.
-
Valore aziendale: il parametro deve avere un significato e un'applicazione commerciali chiari. I parametri della catena di approvvigionamento stabiliti dovrebbero supportare la strategia aziendale. Ad esempio, se la tua organizzazione si concentra sulla rotazione delle scorte, potresti selezionare i calcoli della velocità dell'inventario, della rotazione dell'inventario e dell'invecchiamento dell'inventario come parametri chiave.
A seconda della situazione e del parametro selezionato, potresti aver bisogno di più calcoli per creare quel parametro.
Oltre a queste best practice per la selezione dei parametri della catena di fornitura, ti consigliamo anche di attenerti alle best practice della tabella Pivot (documentazione rapida). Queste best practice includono consigli su come massimizzare le prestazioni di calcolo e l'accessibilità dei visualizzatori.
