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# Best practice per i parametri della catena di approvvigionamento
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Quando si stabiliscono i parametri della catena di approvvigionamento, le best practice includono il mantenimento della coerenza e la comprensione del valore aziendale:
+ **Coerenza**: i parametri devono avere la stessa definizione ogni volta che vengono utilizzati in modo da poter confrontare accuratamente i periodi di tempo. Se il calcolo o la definizione vengono aggiornati, assicurati di disporre della documentazione completa e del consenso delle parti interessate prima dell'implementazione.
+ **Valore aziendale**: il parametro deve avere un significato e un'applicazione commerciali chiari. I parametri della catena di approvvigionamento stabiliti dovrebbero supportare la strategia aziendale. Ad esempio, se la tua organizzazione si concentra sulla rotazione delle scorte, potresti selezionare i calcoli della velocità dell'inventario, della rotazione dell'inventario e dell'invecchiamento dell'inventario come parametri chiave.

A seconda della situazione e del parametro selezionato, potresti aver bisogno di più calcoli per creare quel parametro.

Oltre a queste best practice per la selezione dei parametri della catena di fornitura, ti consigliamo anche di attenerti alle [best practice della tabella Pivot](https://docs.aws.amazon.com/quicksuite/latest/userguide/pivot-table-best-practices.html) (documentazione rapida). Queste best practice includono consigli su come massimizzare le prestazioni di calcolo e l'accessibilità dei visualizzatori.