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Fasi di un percorso di trasformazione digitale IIoT - AWS Linee guida prescrittive

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Fasi di un percorso di trasformazione digitale IIoT

AWS Professional Services utilizza un approccio graduale per creare e realizzare un piano per un percorso di trasformazione digitale IIoT:

  • Fase 1: identificazione degli obiettivi aziendali. Identifica chiaramente le opportunità o i problemi aziendali da affrontare, quindi classificali in base alla priorità. Tali obiettivi rappresentano il motore principale e la base dell'intero processo. Gli obiettivi aziendali devono essere ambiziosi ma raggiungibili, con traguardi condivisi tra tutti i livelli dell'organizzazione. Un tipico percorso di trasformazione digitale IIoT non si limita a un singolo progetto. Per avere successo, ti consigliamo di seguire l'approccio olistico "pensare in grande, iniziare dal piccolo e dimensionare rapidamente".

  • Fase 2: valutazione dello stato attuale. Valuta i sistemi aziendali, IT e OT attuali e analizza le competenze del team per identificare eventuali lacune. Investi in tecnologie, formazione o risorse per le aree in cui è necessario un successo a lungo termine. Assicurati di avere un allineamento strategico tra i team IT e OT, per massimizzare le probabilità di successo.

  • Fase 3: definizione di uno schema. Definisci lo schema, ovvero l'architettura di riferimento. Questa deve essere ripetibile e riutilizzabile, in modo da poterla implementare rapidamente su larga scala in tutti i siti industriali. Questo schema rappresenta la base del percorso e consente di raggiungere gli obiettivi aziendali tramite un approccio che consiste nel "pensare in grande, iniziare dal piccolo e dimensionare rapidamente".

  • Fase 4: promozione dell'innovazione continua. Quando lo schema è operativo, utilizza i dati raccolti per identificare le opportunità di miglioramento e perfezionamento continuo. Continua a esplorare diverse soluzioni per ottenere maggiori informazioni dettagliate da dati esistenti e nuovi.

Prima di iniziare

È fondamentale che gli esponenti di livello esecutivo considerino un investimento a lungo termine per un percorso di trasformazione digitale IIoT. Gli sponsor esecutivi devono essere allineati a una strategia sostenibile ed essere pronti a pazientare per raggiungere i risultati prefissati. Secondo The age of analytics: Competing in a data-driven world (studio del McKinsey Global Institute), «Meno di un terzo di tutti gli intervistati afferma che la propria organizzazione ha assunto un Chief Digital Officer per supportare le proprie trasformazioni. Le aziende che hanno scelto questo approccio, tuttavia, hanno una probabilità 1,6 volte superiore rispetto alle altre di ottenere una trasformazione digitale di successo". Pertanto, prima di iniziare questo percorso, assicurati che il team esecutivo comprenda e sia in linea con la strategia di investimento, il budget e la tempistica. Verifica l'impegno di tutti gli stakeholder aziendali, sia IT che OT.