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Fasi di un IIo percorso di trasformazione digitale IT
AWS Professional Services utilizza un approccio graduale per creare e realizzare un piano per un percorso di trasformazione digitale IIo T:
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Fase 1: identificazione degli obiettivi aziendali. Identifica chiaramente le opportunità o i problemi aziendali da affrontare, quindi classificali in base alla priorità. Tali obiettivi rappresentano il motore principale e la base dell'intero processo. Gli obiettivi aziendali devono essere ambiziosi ma raggiungibili, con traguardi condivisi tra tutti i livelli dell'organizzazione. Un tipico percorso di trasformazione digitale IIo T è più di un singolo progetto. Per avere successo, ti consigliamo di seguire l'approccio olistico "pensare in grande, iniziare dal piccolo e dimensionare rapidamente".
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Fase 2: valutazione dello stato attuale. Valuta i sistemi aziendali, IT e OT attuali e analizza le competenze del team per identificare eventuali lacune. Investi in tecnologie, formazione o risorse per le aree in cui è necessario un successo a lungo termine. Assicurati di avere un allineamento strategico tra i team IT e OT, per massimizzare le probabilità di successo.
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Fase 3: definizione di uno schema. Definisci lo schema, ovvero l'architettura di riferimento. Questa deve essere ripetibile e riutilizzabile, in modo da poterla implementare rapidamente su larga scala in tutti i siti industriali. Questo schema rappresenta la base del percorso e consente di raggiungere gli obiettivi aziendali tramite un approccio che consiste nel "pensare in grande, iniziare dal piccolo e dimensionare rapidamente".
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Fase 4: promozione dell'innovazione continua. Quando lo schema è operativo, utilizza i dati raccolti per identificare le opportunità di miglioramento e perfezionamento continuo. Continua a esplorare diverse soluzioni per ottenere maggiori informazioni dettagliate da dati esistenti e nuovi.
Prima di iniziare
È importante impegnarsi a livello dirigenziale nell'investimento a lungo termine di un percorso di trasformazione digitale in ambito IIo T.. Gli sponsor esecutivi devono essere allineati a una strategia sostenibile ed essere pronti a pazientare per raggiungere i risultati prefissati. Secondo The age of analytics: Competing in a data-driven world (studio del McKinsey Global Institute), «Meno di un
