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Modello di maturità dell'IA generativa di livello 1: Envision
Questo livello fondamentale funge da punto di partenza fondamentale in cui le organizzazioni esplorano i concetti di intelligenza artificiale generativa, sviluppano la consapevolezza organizzativa e identificano potenziali casi d'uso in linea con i loro obiettivi aziendali. Stabilendo queste basi essenziali, le aziende possono sviluppare una visione chiara del loro percorso verso l'IA, affrontando al contempo le considerazioni chiave relative alle dimensioni aziendali, alle persone, alla governance, alla piattaforma, alla sicurezza e alle attività operative.
Questa sezione contiene gli argomenti seguenti:
Focus e criteri
L'obiettivo a questo livello è sviluppare una comprensione e una consapevolezza fondamentali delle tecnologie di intelligenza artificiale generativa e delle tendenze emergenti del settore legate a questa tecnologia. Ciò include la valutazione delle potenziali applicazioni e l'identificazione delle aree in cui l'intelligenza artificiale generativa potrebbe avvantaggiare l'azienda. Questo livello si concentra sulla formazione delle parti interessate sull'intelligenza artificiale generativa e sull'inizio dell'esplorazione dei casi d'uso e sulla valutazione del rischio e della preparazione culturale.
I criteri per essere a questo livello sono i seguenti:
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L'organizzazione ha dimostrato una conoscenza di base dei fondamenti dell'IA generativa.
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L'organizzazione ha una conoscenza documentata delle applicazioni e delle opportunità dell'IA generativa del settore.
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L'organizzazione ha una comprensione emergente della sua preparazione culturale per l'IA.
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L'organizzazione ha effettuato un'esplorazione iniziale dei potenziali casi d'uso e dei vantaggi.
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L'organizzazione ha preso in considerazione in via preliminare i requisiti di governance e sicurezza.
Attività chiave
La tabella seguente mostra le attività chiave per ogni pilastro dell'adozione.
| Pilastro dell'adozione | Attività |
|---|---|
| Business |
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| Persone |
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| Governance |
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| Platform (Piattaforma) |
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| Sicurezza |
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| Operazioni |
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Strategia di trasformazione per raggiungere il livello successivo
Per passare al livello di maturità successivo, considera i seguenti aspetti:
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Crea squadre di intelligenza artificiale generativa interfunzionali: forma squadre di intelligenza artificiale generativa interfunzionali con ruoli e responsabilità chiari. Le squadre dovrebbero includere rappresentanti IT, rappresentanti delle imprese, parti interessate alla sicurezza e alla governance e un'intelligenza artificiale generativa in grado di guidare le attività di sperimentazione. SMEs Questo gruppo costituirà la base per un centro di eccellenza (CoE) più formalmente definito in seguito, man mano che aumenterete le vostre iniziative in materia di intelligenza artificiale generativa.
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Identifica e assegna priorità ai casi d'uso: sviluppa una matrice di casi d'uso che ti aiuti a dare priorità ai progetti in base alla fattibilità, all'impatto aziendale e all'allineamento con gli obiettivi strategici. Per le dimostrazioni dei concetti (PoCs), crea un breve elenco dei principali casi d'uso.
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Assegna risorse per progetti pilota: assicurati budget e personale per la gestione su piccola scala. PoCs
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Sviluppa competenze di intelligenza artificiale generativa: migliora le competenze del personale su strumenti e tecnologie specifici, come Amazon Bedrock, AI, Amazon Q Business SageMaker , Amazon Q Developer, progettazione tempestiva
, Retrieval Augmented Generation (RAG ) e AI e flussi di lavoro agentici. -
Governance preliminare completa: stabilisci una governance preliminare che guidi l'uso dell'IA generativa. Dovrebbe riguardare la conformità, la gestione del rischio e le considerazioni etiche.
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Preparazione culturale: inizia a pianificare la gestione del cambiamento organizzativo per l'adozione dell'IA generativa a livello aziendale.
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Identifica le metriche di successo: per ogni PoC, definisci i criteri di successo e le metriche aziendali e tecniche.
Adottando queste azioni, le organizzazioni possono aspettarsi di:
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Acquisisci esperienza pratica con le tecnologie di intelligenza artificiale generativa.
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Convalida la fattibilità e il potenziale impatto di casi d'uso specifici.
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Sviluppa capacità e competenze interne nell'IA generativa.
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Identifica le potenziali sfide e i rischi associati all'adozione dell'IA generativa.
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Migliora la preparazione all'adozione dell'IA generativa per passare al livello successivo.