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Fase 2: Pronto: prepara e inventa
Questa fase si concentra sullo sfruttamento e sulla convalida della strategia e della roadmap di trasformazione di alto livello utilizzando meccanismi basati sull'esperienza e mobilitando i team per accelerare la pianificazione aziendale, condurre esperimenti, avviare nuovi modi di lavorare, allineare le persone e le operazioni agli obiettivi aziendali, ottenere risultati iniziali e definire una strategia e una tabella di marcia di trasformazione dettagliate. È illustrato nel diagramma seguente.
Entro la fine di questa fase, le organizzazioni stabiliscono la propria funzione di leadership nel cloud e convalidano le proprie strategie e la propria tabella di marcia. I team si mobilitano con nuovi modi di lavorare, le priorità aziendali vengono testate e convalidate, viene stabilita una funzione di leadership nel cloud, viene determinato il modello operativo del cloud, vengono identificati i modelli di successo, viene progettato il FinOps linguaggio, vengono sviluppati prodotti minimi amabili (MLPs) o prove di concetto (PoCs) e la cultura digitale inizia a evolversi in modo incrementale. Vengono create una strategia di trasformazione convalidata e una tabella di marcia dettagliata.
Attività chiave:
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Utilizza meccanismi basati sull'esperienza per consentire ai team di prodotto di adottare una mentalità e metodi di lavoro agili.
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Convalida il modello operativo cloud e mobilita leader e team.
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Sviluppa la prontezza attraverso la sperimentazione, identifica i modelli di successo e ottieni risultati iniziali.
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Progetta e MLPs implementa per prepararti al successo nella scalabilità.
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Utilizza lo strumento Transformation Readiness Diagnostic per misurare la crescita e perfezionare la strategia.
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Definisci un piano di trasformazione e una tabella di marcia dettagliati.
