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AWS Quadro a 6 punti per l'accelerazione del cambiamento organizzativo (OCA) — 6. Fai in modo che il cambiamento culturale rimanga
Amazon Web Services (collaboratori)
Febbraio 2025 (cronologia del documento)
L' AWS Organizational Change Acceleration (OCA) 6-Point Framework ha lo scopo di coprire l'intera gamma di problematiche e sfide legate alle persone durante tutto il ciclo di vita di una trasformazione cloud, che potrebbe includere migrazione, modernizzazione, scalabilità generativa dell'IA e innovazione. Questo framework guida l'adozione da parte dei clienti di AWS tecnologie, processi e nuovi modi di lavorare mediante:
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Identificando, allineando e mobilitando i leader
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Valutando e mitigando gli impatti organizzativi della trasformazione del cloud
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Progettazione di piani di accelerazione del cambiamento, comunicazioni e formazione
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Sviluppo di strategie di leadership, sponsorizzazione e cultura
I sei punti del framework si allineano a una cadenza di sprint agile, dall'avvio del programma fino al cambiamento sostenibile a lungo termine. Il diagramma seguente mostra questi sei punti e i relativi sottopunti.
Il sesto punto, Make Culture Change Stick, riprende il lavoro dell'OCA Framework e crea meccanismi per valutare e sostenere l'adozione del cloud e il cambiamento culturale nel tempo. In questa fase, si creano cicli di feedback per modelli e lezioni apprese ripetibili, si gestisce attivamente l'adozione e si crea un piano post-implementazione e di sostenibilità in modo che il team OCA possa essere sciolto e i cambiamenti, i comportamenti e la cultura che sono stati creati possano essere gestiti operativamente e passivamente anziché attivamente. Make Culture Change Stick contiene tre punti secondari:
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6.1 Circuiti di feedback. Stabilire meccanismi per supportare la condivisione bidirezionale delle informazioni, coinvolgere le principali parti interessate durante tutto il progetto e raccogliere informazioni per monitorare l'efficacia della comunicazione.
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6.2 Gestione delle adozioni. Implementa la strategia di comunicazione e pianifica di soddisfare le esigenze di comunicazione continue man mano che implementi la strategia cloud.
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6.3 Perfezionamento del piano di sostenibilità. Implementa piani specifici per le parti interessate per affrontare i cambiamenti necessari per implementare con successo la strategia cloud e realizzare valore aziendale dal cloud.
Questa guida illustra in dettaglio ogni aspetto di Make Culture Change Stick.
Destinatari principali
Questa guida si rivolge ai leader responsabili dell'accelerazione della trasformazione del cloud. Seguire queste raccomandazioni contribuirà a ridurre al minimo i rischi e massimizzare il valore.
Obiettivi aziendali specifici
La fase Make Culture Change Stick dell' AWS OCA 6-Point Framework contribuisce ai seguenti risultati:
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Trasformazione culturale sostenibile: i meccanismi di feedback integrati e i processi di gestione dell'adozione assicurano che pratiche e mentalità incentrate sul cloud si integrino permanentemente nelle fondamenta dell'organizzazione e creino una cultura duratura dell'innovazione.
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Realizzazione del valore a lungo termine: la pianificazione sistematica della sostenibilità e i cicli di feedback continui consentono alle organizzazioni di mantenere un ritorno sull'investimento (ROI) accelerato ben oltre la fase di trasformazione iniziale, per garantire un valore aziendale duraturo.
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Conoscenza istituzionalizzata del cloud: i meccanismi consolidati per la condivisione delle conoscenze e lo sviluppo delle competenze creano cicli di apprendimento, mantenimento ed espansione delle competenze cloud in tutta l'organizzazione nel tempo.
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Agilità aziendale autosufficiente: i processi integrati di gestione dell'adozione garantiscono che l'organizzazione mantenga la capacità di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze dei clienti senza richiedere una gestione costante e attiva.
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Ottimizzazione automatizzata dei costi: i meccanismi di feedback consolidati aiutano le organizzazioni a identificare e implementare continuamente opportunità di ottimizzazione dei costi e a creare un ciclo di miglioramento automatico dell'efficienza delle risorse cloud.
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Cultura dell'innovazione che si autorafforza: i meccanismi di sostenibilità integrati stabiliscono pratiche di innovazione e consentono la creazione continua di nuovi prodotti, servizi e modelli di business senza un intervento attivo.
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Allineamento organizzativo duraturo: i circuiti di feedback sistematici mantengono l'allineamento continuo tra le iniziative cloud e la strategia aziendale e garantiscono una coerenza strategica duratura.
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Coinvolgimento costante dei dipendenti: i meccanismi integrati per lo sviluppo e il riconoscimento delle competenze creano cicli di crescita e soddisfazione dei dipendenti che si autoalimentano, che portano alla fidelizzazione a lungo termine.
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Reattività costante del mercato: le pratiche cloud istituzionalizzate consentono all'organizzazione di mantenere funzionalità accelerate come procedura operativa standard. time-to-market
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Gestione proattiva del rischio: i meccanismi di feedback e monitoraggio consolidati consentono l'identificazione e la mitigazione continue dei rischi, creando una cultura di gestione del rischio autosufficiente.
Informazioni sulle guide OCA 6-Point Framework
Questa guida fa parte di una serie di pubblicazioni che trattano l'OCA 6-Point Framework, un framework di adozione del cambiamento organizzativo programmatico e basato sull'evidenza.
Il set di contenuti include un set completo di modelli, linee guida, elementi di supporto, valutazioni, acceleratori e strumenti progettati per accelerare la trasformazione del cloud. Ti consigliamo di iniziare con una panoramica per comprendere il framework e i suoi sei punti, quindi di consultare le seguenti guide individuali per discussioni dettagliate su ciascun punto.
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Make Culture Change Stick (questa guida)
Per una serie completa di strategie, linee guida e risorse per la trasformazione del cloud, consulta Accelerare la trasformazione del cloud
