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Implementación de un modelo operativo objetivo ADM impulsado por IA - AWS Orientación prescriptiva

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Implementación de un modelo operativo objetivo ADM impulsado por IA

Utilice un enfoque estructurado y gradual para implementar un modelo operativo objetivo (TOM) generativo para el desarrollo y el mantenimiento de aplicaciones de IA (ADM). El siguiente enfoque equilibra las ganancias rápidas con los cambios transformadores a largo plazo y, al mismo tiempo, minimiza las interrupciones de las operaciones actuales. Cada fase aborda los componentes específicos de la TOM, destacando sus interdependencias y su evolución a lo largo del proceso de implementación.

Como se muestra en el siguiente diagrama, la estrategia de implementación consta de fases que pasan de la complejidad básica a la avanzada durante un período de 12 meses:

  • Fase 1: Establecimiento de las bases: esta fase se produce en los meses 1 a 3. Establece estructuras de gobierno básicas e introduce herramientas de inteligencia artificial esenciales, al tiempo que logra beneficios rápidos.

  • Fase 2: Desarrollo de capacidades: esta fase se produce entre 3 y 6 meses. Amplía la adopción de la IA y aborda procesos de complejidad media. Lance su COE de IA, amplíe la adopción de la IA a las funciones de gestión de proyectos y operaciones y colabore con sus socios de ADM para rediseñar los procesos clave del SDLC mediante la IA generativa.

  • Fase 3: escalamiento de la transformación: esta fase se produce entre los 6 y los 12 meses (y más allá). Implementa soluciones avanzadas y aborda los desafíos de mayor complejidad. Por ejemplo, implemente soluciones de IA avanzadas para el diseño de arquitecturas, el desarrollo integral y la supervisión de la seguridad. Desarrolle su gobernanza de la IA a un nivel empresarial y desarrolle sus relaciones contractuales con los socios de ADM para que reflejen la nueva realidad impulsada por la IA.

Múltiples fases de la estrategia para implementar un modelo operativo de ADM basado en la IA.
nota

Antes de comenzar la implementación, lleve a cabo una evaluación de la preparación para el SDLC basada en la IA para establecer una base de referencia de las capacidades actuales del SDLC de su organización e identificar las áreas clave de mejora. Para obtener más información, consulte Próximos pasos.

Los plazos reales pueden variar según el contexto organizacional, el enfoque de implementación y otros factores, como el tamaño y la escala de la implementación. Algunas organizaciones pueden lograr resultados en un período de tiempo más corto o más largo, según sus circunstancias específicas y sus niveles de madurez.

Al avanzar en estas fases, puede transformar las prácticas de ADM de su organización de forma sistemática y utilizar la IA para impulsar la innovación, la eficiencia y la ventaja competitiva. Para obtener más información sobre el uso de un enfoque gradual en su organización, consulte la hoja de ruta para implementar un ADM TOM basado en la IA y las mejores prácticas para todas las fases de la implementación.

Las organizaciones pueden mejorar sus capacidades internas a través de este proceso de transformación. Este proceso también requiere un ajuste continuo y una comunicación clara con todas las partes interesadas. El resultado es un modelo operativo de ADM global e integrado para el desarrollo y el mantenimiento de software impulsados por la IA con sus proveedores de servicios tecnológicos y de consultoría.

Hoja de ruta para implementar un ADM TOM con tecnología de IA

La siguiente tabla proporciona una hoja de ruta de referencia que utiliza un enfoque gradual para implementar un ADM TOM y, al mismo tiempo, minimizar las interrupciones de las operaciones actuales. Para cada componente de ADM, la hoja de ruta describe las actividades relevantes que se llevan a cabo en cada fase de implementación.

Componente ADM

Establecimiento de la base: de 1 a 3 meses

Desarrollo de capacidades: 3 a 6 meses

Escalamiento de la transformación: de 6 a 12 meses y más

Alineación estratégica

  • Habilite el comité directivo de la IA.

  • Establezca la visión, la misión y los objetivos con la alineación empresarial.

  • Desarrolle una estrategia y una hoja de ruta en materia de tecnología y herramientas de IA.

  • Alinee KPIs continuamente los objetivos empresariales con las capacidades de la IA.

  • Mantenga una comunicación clara con las partes interesadas sobre las iniciativas de IA que generen impacto.

  • Revise los resultados empresariales y el ROI.

  • Alinee KPIs continuamente los objetivos empresariales con las capacidades de IA.

  • Mantenga una comunicación clara con las partes interesadas sobre las iniciativas de IA que generen impacto.

  • Revise los resultados empresariales y el ROI.

  • Integre la gobernanza de la IA con EA.

  • Establezca una gobernanza multifuncional de la IA con los socios de AMS.

  • Estandarice las herramientas de IA a nivel mundial entre los equipos internos y los de los socios de AMS.

Estructura organizativa

  • Identifique a los campeones de la IA multifuncionales.

  • Identifique las funciones clave para la integración de la IA.

  • Lance AI COE con un equipo dedicado.

  • Implemente una organización impulsada por la IA y una optimización continua.

Talento y habilidades

  • Implemente un programa básico de formación en IA.

  • Adopte herramientas de IA para puestos de alta propensión, como desarrolladores de software e ingenieros de pruebas.

  • Implemente un programa avanzado de formación en IA.

  • Implemente un programa de formación en IA específico para cada función.

  • Implemente un programa de formación en IA específico para cada función.

  • Desarrolle trayectorias y progresiones profesionales centradas en la IA.

  • Implemente programas de formación compartidos para equipos en tierra y en alta mar.

  • Implemente un programa de formación en IA específico para cada función.

  • Amplíe la adopción de la IA a los propietarios de los productos, las licenciaturas, las sociedades anónimas y los dominios. SMEs

  • Establezca un programa de incentivos a la innovación en IA.

  • Establezca mecanismos para el intercambio continuo de conocimientos sobre IA entre su organización y los socios de AMS.

 

Gobernanza y ética

  • Desarrolle directrices éticas sobre la IA.

  • Establezca directrices para el uso de datos y propiedad intelectual relacionados con la IA.

  • Cree un marco de evaluación de riesgos.

  • Colabore con los organismos reguladores para garantizar el cumplimiento.

  • Implemente políticas y procedimientos de gobernanza de la IA.

  • Equilibre la automatización de la IA con la supervisión humana para garantizar la calidad y mantener el control.

  • Equilibre la automatización de la IA con la supervisión humana para garantizar la calidad y mantener el control.

  • Desarrolle plantillas de proyectos y contratos específicas para la IA y SLAs para los socios de AMS.

  • Revise y aborde continuamente los problemas de privacidad y seguridad de los datos relacionados con el uso de la IA, parte del ADM.

Medición del rendimiento

  • Establezca objetivos de IA y métricas clave de éxito para ADM.

  • Establezca métricas clave de éxito para modelos lingüísticos de gran tamaño (LLMs).

  • Desarrolle una IA específica KPIs para los procesos de ADM.

  • Desarrolle una IA específica para el rendimiento de los socios de ADM KPIs .

  • Implemente la asignación de costes de la IA y el seguimiento del ROI.

 

  • Establezca KPIs e implemente un panel de rendimiento de ADM y SDLC.

  • Implemente información basada en la IA para mejorar continuamente el modelo de entrega global de ADM.

  • Supervise y ajuste de forma continua en función de los comentarios y los resultados.

Ecosistema de socios

  • Contrate a un socio de AMS para planificar la transformación.

  • Alinee las funciones de integración de IA con las de los socios de AMS.

  • Evalúe la preparación para la IA con AMS y CloudOps sus socios.

  • Revise los contratos actuales de AMS para la integración de la IA.

  • Establezca un COE de IA conjunto con AMS y CloudOps sus socios.

  • Trabaje con los socios de ADM para integrar la IA en el TOM.

  • Colabore con los socios de AMS para implementar soluciones de IA avanzadas para ADM.

  • Colabore con los socios de AMS para implementar soluciones de IA avanzadas para ADM.

  • Estandarice las herramientas y los entornos de IA con los socios de AMS.

  • Evalúe periódicamente el impacto de la IA en la propuesta de valor de subcontratación de AMS.

  • Considere modelos de participación flexibles y precios basados en los resultados para los servicios mejorados con IA.

Tecnología y herramientas

  • Implemente bases de conocimiento impulsadas por la IA para una resolución de problemas más rápida.

  • Implemente herramientas de colaboración impulsadas por IA.

  • Adopte herramientas de codificación y pruebas asistidas por IA.

  • Integre herramientas de evaluación de riesgos y planificación de proyectos impulsadas por la IA.

  • Implemente una gestión de versiones y un mantenimiento predictivo basados en la IA.

  • Implemente herramientas de estimación de proyectos asistidas por IA.

  • Implemente herramientas de apoyo a la toma de decisiones de arquitectura impulsadas por la IA.

  • Adopte herramientas completas de generación y optimización de código impulsadas por IA.

  • Implemente plataformas aumentadas por IA basadas en la nube para todos los lugares de entrega.

Processes

  • Establezca pautas para integrar el código manual y generado por la IA.

  • Establezca el proceso y las herramientas impulsadas SOPs por la IA.

  • Establezca un circuito de retroalimentación para la mejora continua de. LLMs

  • Rediseñe los procesos de ADM para incorporar la IA en el TOM.

  • Desarrolle aplicaciones basadas en la IA SOPs entre ubicaciones en tierra, cerca de la costa y en alta mar.

 

  • Establezca procesos para la toma de decisiones arquitectónicas basadas en la IA y la generación completa de códigos.

  • Establezca procesos de control del cumplimiento y supervisión de la seguridad asistidos por la IA.

  • Establezca un mecanismo para mejorar los procesos en el modelo operativo ADM impulsado por IA.

Para obtener información sobre el marco de una visión de la IA para ADM que incluye una declaración de misión, objetivos e iniciativas estratégicas, consulte el apéndice A: Ejemplo de marco de la visión de la IA para ADM. Para obtener una lista de verificación de implementación detallada que abarque la gobernanza, la estructura organizativa, las funciones, los procesos y las herramientas en las tres fases, consulte el Apéndice B: Lista de verificación de implementación para un TOM de ADM.

Mejores prácticas para todas las fases de implementación

Es importante tener en cuenta las siguientes prácticas recomendadas durante todas las fases de implementación. Para cada práctica recomendada, se muestra el componente del modelo operativo relacionado, lo que indica qué aspecto del modelo se ve más afectado:

  • Supervise y ajuste el enfoque de forma continua en función de los comentarios y los resultados. (Medición del rendimiento)

  • Comuníquese claramente con todas las partes interesadas sobre las diversas iniciativas de IA y su impacto. (Alineación estratégica)

  • Equilibre la automatización de la IA con la supervisión humana para garantizar la calidad y mantener el control. (Gobernanza y ética)

  • Evalúe periódicamente el retorno de la inversión (ROI) de las iniciativas de IA y ajuste la estrategia en consecuencia. (Medición del rendimiento; alineación estratégica)

  • Aborde los problemas de privacidad y seguridad de los datos que son específicos del uso de la IA en un modelo de entrega global. (Gobernanza y ética)

  • Evalúe periódicamente el impacto de la IA en la propuesta de valor de la subcontratación y ajuste el modelo de participación según sea necesario. (Ecosistema de socios; alineación estratégica)