排定改善的優先順序
組織的時間和資源都有限。一次解決所有識別出的 HRI 和 MRI，可能不是充分利用 WAFR 的適當方式。
從可能對業務造成最大影響且較容易實作的幾個精選問題開始著手。處理解決方案。追蹤改進，然後反覆執行該方法。
排定實作的優先順序
有一種可協助您視覺化解決方案優先順序的方法，那就是 Eisenhower 樣式圖
此分析的輸出提供一組對您的業務影響最大的風險，但不會太複雜而無法實作。這些都是在第一次迭代中開始實作的良好選擇。
解決方案特性
針對識別出的風險選取解決方案時，請考慮下列事項：
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SMART 目標：
考慮具體、可衡量、可實現、相關且有時效性 (SMART) 的目標。 -
擁有者：確定每個解決方案的擁有者。
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簡單優先於複雜：雖然複雜的解決方案可以運作，但會使得改進更難以實作，而且可能需要更長的時間才能建立。除非複雜解決方案是不可妥協的需求，否則選擇單純，而非複雜。
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制定雙向門決策：
解決方案應可擴展，並旨在隨時間改進和演進。可能的話，請避免無法隨架構發展而調整的靜態解決方案。 -
目標模式型解決方案：考慮可編碼、重複使用和重新共用的解決方案。切勿浪費時間做重複的事情。如需範例，請前往 AWS 架構中心
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以團隊形式持續運作：彼此合作，以建立 HRI 的解決方案清單。在 Eisenhower 矩陣中優先處理這份清單。
