# 排定改善的優先順序
<a name="prioritize-improvements"></a>

 組織的時間和資源都有限。一次解決所有識別出的 HRI 和 MRI，可能不是充分利用 WAFR 的適當方式。

 從可能對業務造成最大影響且較容易實作的幾個精選問題開始著手。處理解決方案。追蹤改進，然後反覆執行該方法。

## 排定實作的優先順序
<a name="prioritize-for-implementation"></a>

 有一種可協助您視覺化解決方案優先順序的方法，那就是 [Eisenhower 樣式圖](https://www.eisenhower.me/eisenhower-matrix/)。有不同的方式可使用此工具。評估時，請考慮改進的重要性 (可為業務帶來多少價值) 以及實作改進的工作 (所需時間、實作複雜性或人數)。

![\[Eisenhower 圖\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/wellarchitected/latest/userguide/images/eisenhower.png)


 此分析的輸出提供一組對您的業務影響最大的風險，但不會太複雜而無法實作。這些都是在第一次迭代中開始實作的良好選擇。

## 解決方案特性
<a name="solution-characteristics"></a>

 針對識別出的風險選取解決方案時，請考慮下列事項：
+  [https://www.forbes.com/advisor/business/smart-goals/](https://www.forbes.com/advisor/business/smart-goals/)考慮具體、可衡量、可實現、相關且有時效性 (SMART) 的目標。
+  **擁有者：**確定每個解決方案的擁有者。
+  **簡單優先於複雜：**雖然複雜的解決方案可以運作，但會使得改進更難以實作，而且可能需要更長的時間才能建立。除非複雜解決方案是不可妥協的需求，否則選擇單純，而非複雜。
+  [https://aws.amazon.com/executive-insights/content/how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture/](https://aws.amazon.com/executive-insights/content/how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture/)解決方案應可擴展，並旨在隨時間改進和演進。可能的話，請避免無法隨架構發展而調整的靜態解決方案。
+  **目標模式型解決方案：**考慮可編碼、重複使用和重新共用的解決方案。切勿浪費時間做重複的事情。如需範例，請前往 [AWS 架構中心](https://aws.amazon.com/architecture/)。
+  **以團隊形式持續運作：**彼此合作，以建立 HRI 的解決方案清單。在 Eisenhower 矩陣中優先處理這份清單。