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供應鏈指標的最佳實務
在建立供應鏈指標時，最佳實務包括保持一致性和了解商業價值：
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一致性 – 每次使用指標時都必須具有相同的定義，以便您可以準確地比較時間週期。如果計算或定義已更新，請確保在實作之前擁有完整的文件和利益相關者協議。
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商業價值 – 指標必須具有明確的商業意義和應用。您建立的供應鏈指標應支援您的業務策略。例如，如果您的組織專注於周轉庫存，則可以選取庫存速度、庫存週轉率及庫存帳齡計算作為關鍵指標。
根據您的情況和選取的指標，可能需要多個計算才能建立該指標。
除了這些用於選取供應鏈指標的最佳實務之外，我們也建議您遵守樞紐分析表最佳實務 （快速文件）。這些最佳實務包括如何最大化運算效能和檢視器可存取性的建議。
