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典型 IT 操作模型概觀
操作模型是任何組織中成功交付 IT 服務的基礎。這是定義組織如何透過其操作建立和交付價值的藍圖。營運模型的核心是將人員、程序和各種技術與業務策略保持一致。(如需操作模型的詳細資訊,請參閱 Open Group 網站上的定義 IT 操作模型
如下圖所示,典型的 IT 操作模型包含多個關鍵元件:
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組織結構和角色
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主要利益相關者
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業務單位和部門
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商業使用者 (內部和外部客戶)
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人員角色
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技術和諮詢合作夥伴關係
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治理和決策架構
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企業和 IT 架構
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核心程序和工作流程
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商業策略
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商業價值
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預算和預測
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應用程式功能管理服務
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應用程式開發服務
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應用程式維護服務
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應用程式技術管理服務
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平台管理服務
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技術和工具
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效能指標
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儀表板、關鍵績效指標 KPIs) 和報告
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組織功能
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程式設計和變更管理
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協作和通訊
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知識庫管理
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文化和工作方式
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人才招聘、培訓和資源管理
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卓越中心 (COE)
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近岸交付位置
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海外據點
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海外交付位置
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網頁擷取中心
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設計良好的操作模型不僅能說明day-to-day操作。這是可提升競爭優勢的策略性資產。操作模型可讓組織快速回應市場變化、有效創新,並提供更高的客戶價值。設計良好的操作模型的關鍵優勢是適應性。您組織的操作模型必須靈活地支援其所選的實務,同時保持一致性和效率。無論您為 ADM 使用傳統瀑布法、敏捷架構或混合方法,此調整能力都適用。