增加相關領域的採用率

許多領域對採用正面風險的興趣日益增長，因為它認識到了該領域對業務成果的貢獻。正面風險的概念最近已被納入到常見的專案管理程序和定義中。

2013 年，專案管理協會 (PMI) 將正面風險 (也稱為機會) 的定義納入專案管理知識體系 (PMBOK) 的第五版。PMBOK 將個人風險定義為「不確定的事件或情況，如果發生，會對一個或多個專案目標產生正面或負面影響。」 它將整體專案風險定義為「不確定性對專案的整體影響... 超過專案中個人風險的總和，因為它包括專案不確定性的所有來源... 表示利益相關者會受到專案結果變化的影響，包括正面和負面影響。」

不幸的是，PMI 在風險定義中將積極結果納入其風險定義中並不適用於網路安全產業。