後續步驟和資源

透過從使用者和業務成果開始，並專注於影響，您可以從可觀測性解決方案中獲得更好的價值，同時控制成本並避免工具擴散。請記住，可觀測性是一種反覆程序，而不是目的地。設定您的團隊和程序，以持續迭代和改善您的可觀測性狀態、納入最佳實務，並在架構、業務需求和團隊發展時縮小差距，並以明確定義的目標做為指南。透過規劃失敗、整合持續改進的文化，並採用本指南中討論的最佳實務，您應該能夠將 Werner Vogels 醫生的指導付諸實踐：「一切都會一直失敗...所以規劃失敗，什麼都不會失敗。」

如需協助您定義可觀測性策略的實作研討會，請聯絡您的 AWS 代表，以提供可觀測性策略研討會。