輸出和後續步驟 - AWS 方案指引

本文為英文版的機器翻譯版本,如內容有任何歧義或不一致之處,概以英文版為準。

輸出和後續步驟

應用程式整備評估程序的輸出包括:

  • 摘要觀察和後續步驟的簡報

  • 排定審查輸出和後續步驟的會議

  • (選用但建議) 估算和提案,例如需要完成的工作工作陳述 (SOW),以及所選使用案例的明確定義的最低可行產品 (MVP) 解決方案

成功完成願景研討會後,延伸的現代化團隊應執行為期一週的啟動工作,以:

  • 對齊更廣泛的利益相關者群組。

  • 為所選業務成果定義高階技術解決方案。

  • 制定現代化藍圖,詳細說明 MVP 開發階段和里程碑。

  • 使用登陸區域範本AWS Control Tower自動化開始初始設定雲端基礎。

您組織的資深業務和技術領導者將必須傳達願景,並與聯合執行團隊設定期望。不過,大多數研討會將專注於現代化工作團隊,其中應包括應用程式擁有者、技術主管、企業擁有者和架構師。

AWS 將與您組織的業務開發團隊互動,以推動技術現代化並管理您的end-to-end需求,包括應用程式架構、設計和開發、行動支援、測試和協作解決方案。這些服務結合了經過驗證的程序、智慧型自動化、資料和模式的使用、開放標準,以及適當的人員,以協助您現代化舊版應用程式。主要目標的目標是:

  • 協助開發平台,提供全自動化、以工具為基礎的方法來現代化傳統技術,並將其與現代化的整體知識結合。

  • 使用全堆疊團隊建置 MVP,並將現代化工程功能專注於客戶成果和規模。

AWS 專業服務和 AWS 合作夥伴直接與資深技術和業務客戶利益相關者合作,推動企業現代化,同時反覆交付終端客戶價值。