IIoT 数字化转型之旅的各个阶段

第 1 阶段：确定业务目标 — 清楚地识别商机或要解决的问题，并确定其优先顺序。这些是整个过程的主要驱动因素和基础。您的业务目标应该既远大又现实，组织自上而下要有共同的目标。典型的 IIo T 数字化转型之旅不仅仅是一个项目。我们建议采用整体方法取得成功，从大处着眼，从小处着手，快速扩展。

第 2 阶段：评估您的当前状态 — 评估您当前的企业、IT 和 OT 系统，并评估您当前团队的技能组合以找出差距。在需要取得长期成功的领域投资技术、培训或资源。要取得成功，请确保 IT 和 OT 团队之间保持战略一致。

第 3 阶段：定义蓝图 — 定义您的蓝图，即您的目标参考架构。蓝图应该是可重复、可重用的，这样您就可以在工业现场进行快速大规模部署。该蓝图是您旅程的基础，它通过从大处着眼、从小处着手、快速扩展等方法来帮助您实现业务目标。

第 4 阶段：实现持续创新 — 当您的蓝图投入运行时，使用收集的数据来确定持续改进和完善的机会。继续探索解决方案，以最大限度地利用基于现有数据和新数据的见解。