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云运营模式之旅
Vision 文档已经明确了您的目标状态，但您必须了解自己在云采用之旅中所处的位置，才能将愿景与您当前的能力联系起来，然后了解下一步行动。我们发现，许多客户只关注他们想要达到的目标，却很难看清这段旅程中的第一步是什么。
在展望阶段之后，AWS CAF 定义了三个分阶段：
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调整：重点是识别六个 AWS CAF 视角（业务、人员、治理、平台、安全和运营）的能力差距，识别跨组织的依赖关系，并揭示利益相关者的顾虑和难题。
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启动：重点是在生产环境中交付试点举措，并展示其带来的增量业务价值。试点应具有很强的影响力。如果它们取得成功，将有助于影响未来的发展方向。
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扩展：重点是将生产试点和业务价值扩展到所需的规模，并确保与您的云投资关联的业务收益得到实现和维持。
由于 AWS CAF 的目标是提升您的云准备情况，因此我们将在扩展阶段之后再添加一个阶段：
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优化：重点是不断重新审视和改进最终解决方案，以提供额外的业务收益。
将这些阶段与 AWS COM Framework 一起使用，可以帮助您确定在每个时间点对您来说重要的能力。例如，如果您处于启动阶段，那么可能对架构和模式能力比资源/资产管理能力更感兴趣，后者在扩展阶段更为重要。
您在每个阶段都会开展特定的活动。例如，在调整阶段，需要明确当前拥有的能力和成熟度级别，然后确定需要优先关注的能力。如果您处于启动阶段，那么确定试点团队以发展更高水平的成熟度将非常重要。这需要规划，因此我们建议您定义路线图。
