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# 云运营模式之旅
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Vision 文档已经明确了您的目标状态，但您必须了解自己在云采用之旅中所处的位置，才能将愿景与您当前的能力联系起来，然后了解下一步行动。我们发现，许多客户只关注他们想要达到的目标，却很难看清这段旅程中的第一步是什么。

在 **Envision** 阶段之后， AWS CAF 又定义了三个阶段：
+ A@@ **lign**：重点是确定六个 AWS CAF 视角（业务、人员、治理、平台、安全和运营）的能力差距，确定跨组织的依赖关系，并揭示利益相关者的担忧和挑战。
+ **启动**：重点是在生产环境中交付试点举措，并展示其带来的增量业务价值。试点应具有很强的影响力。如果它们取得成功，将有助于影响未来的发展方向。
+ **扩展**：重点是将生产试点和业务价值扩展到所需的规模，并确保与您的云投资关联的业务收益得到实现和维持。

由于 AWS CAF 的目标是提高您的云就绪性，因此我们将在**扩展**阶段之后再增加一个阶段：
+ **优化**：重点是不断重新审视和改进最终解决方案，以提供额外的业务收益。

将这些阶段与 AWS COM Framework 一起使用，可以帮助您确定每个时间点对您来说都很重要的功能。例如，如果您处于**启动**阶段，那么可能对*架构和模式*能力比*资源/资产管理*能力更感兴趣，后者在**扩展**阶段更为重要。

您在每个阶段都会开展特定的活动。例如，在**调整**阶段，需要明确当前拥有的能力和成熟度级别，然后确定需要优先关注的能力。如果您处于**启动**阶段，那么确定试点团队以发展更高水平的成熟度将非常重要。这需要规划，因此我们建议您定义路线图。