Priorizar as melhorias
Nenhuma organização tem tempo e recursos ilimitados. Abordar de uma só vez todos os HRIs e MRIs identificados pode não ser a maneira correta de tirar o máximo proveito de uma WAFR.
Comece com um número de problemas selecionados que possam causar o maior impacto nos negócios e sejam mais fáceis de implementar. Aprimore a solução. Acompanhe a melhoria e, em seguida, repita essa abordagem.
Priorizar a implementação
Uma abordagem que pode ajudar você a visualizar a prioridade das soluções é o gráfico no estilo Eisenhower
O resultado dessa análise gera um conjunto de riscos que têm o maior impacto em seus negócios, mas não são muito complexos de implementar. Esses são bons candidatos para começar a implementar na primeira iteração.
Características da solução
Ao selecionar uma solução para um risco identificado, considere o seguinte:
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Metas SMART:
pense em metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com limite de tempo (SMART). -
Proprietários: para cada solução, identifique um proprietário.
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Simples em vez de complexo: soluções complexas podem funcionar, mas dificultam a implementação da melhoria e podem levar mais tempo para serem criadas. Escolha a simplicidade em vez da complexidade, a menos que uma solução complexa seja um requisito inegociável.
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Tome decisões bidirecionais:
as soluções devem ser extensíveis e projetadas para melhorar e evoluir com o tempo. Quando possível, evite soluções estáticas que não possam ser adaptadas à medida que a arquitetura evolui. -
Soluções baseadas em padrões de destino: considere soluções que possam ser codificadas, reutilizadas e compartilhadas novamente. Não reinvente a roda. Acesse o Centro de Arquitetura da AWS
para ver exemplos. -
Trabalhe continuamente em equipe: trabalhe em grupo para criar uma lista de soluções para os HRIs. Priorize-os em uma matriz de Eisenhower.
