Estabelecimento de uma estrutura para aprendizado a partir dos incidentes
A implementação de uma estrutura e de metodologia de lições aprendidas não apenas auxilia na melhoria das funcionalidades de resposta a incidentes, como também contribui para a prevenção da recorrência dos incidentes. Ao extrair lições de cada incidente, é possível evitar a reincidência dos mesmos erros, exposições ou configurações inadequadas, aprimorando a postura de segurança e minimizando o tempo dedicado na resolução de situações que poderiam ser prevenidas.
É importante implementar um framework de lições aprendidas que estabeleça e atinja, em alto nível, os seguintes pontos:
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Quando um processo de lições aprendidas é realizado?
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O que está envolvido no processo de lições aprendidas?
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Como um processo de lições aprendidas é realizado?
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Quem está envolvido no processo e como?
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Como as áreas de melhoria serão identificadas?
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De que maneira você garantirá que as melhorias sejam efetivamente monitoradas e implementadas?
Além dos resultados de alto nível listados, é fundamental assegurar que se formulem as questões adequadas para obter o maior valor possível (ou seja, informações que conduzam a melhorias concretas) a partir do processo. Considere estas perguntas para ajudar você a começar a promover discussões sobre lições aprendidas:
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Como foi o incidente?
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Quando o incidente foi identificado pela primeira vez?
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Como ele foi identificado?
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Que sistemas alertaram sobre a atividade?
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Que sistemas, serviços e dados estiveram envolvidos?
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O que ocorreu especificamente?
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O que funcionou bem?
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O que não funcionou bem?
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Que processos ou procedimentos falharam ou não tiveram a escala ajustada para responder ao incidente?
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O que pode ser melhorado nas seguintes áreas:
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Pessoas
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As pessoas que precisavam ser contatadas estavam realmente disponíveis e a lista de contatos estava atualizada?
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As pessoas estavam perdendo treinamentos ou não tinham os recursos necessários para responder e investigar o incidente de forma eficaz?
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Os recursos apropriados estavam prontos e disponíveis?
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Processo
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Os processos e procedimentos foram seguidos?
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Os processos e procedimentos foram documentados e estavam disponíveis para esse (tipo de) incidente?
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Havia processos e procedimentos necessários faltando?
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Os respondedores conseguiram obter acesso oportuno às informações necessárias para responder ao problema?
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Tecnologia
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Os sistemas de alerta existentes identificaram e alertaram efetivamente sobre a atividade?
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Os alertas existentes precisam ser aprimorados ou novos alertas precisam ser criados para esse (tipo de) incidente?
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O conjunto de ferramentas existente permitiu a condução eficiente da investigação (pesquisa e análise) do incidente?
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O que pode ser feito para ajudar a identificar esse (tipo de) incidente mais cedo?
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O que pode ser feito para ajudar a evitar que esse (tipo de) incidente ocorra novamente?
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Quem é o proprietário do plano de melhoria e como você testará se ele foi implementado?
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Qual o prazo previsto para implementar e testar os controles, processos ou monitoramentos preventivos adicionais?
Esta lista não é exaustiva. No entanto, ela tem o propósito de servir como ponto de partida para a identificação das necessidades da organização e dos negócios, bem como para a análise dessas necessidades a fim de aprender com os incidentes da forma mais eficaz e promover a melhoria contínua da sua postura de segurança. O mais importante é começar incorporando as lições aprendidas como parte padrão do processo de resposta a incidentes, da documentação e das expectativas das partes interessadas.