As traduções são geradas por tradução automática. Em caso de conflito entre o conteúdo da tradução e da versão original em inglês, a versão em inglês prevalecerá.
Princípio 7. Tenha um único CCo E, mas se especialize nele
Como aconselhamos muitos AWS clientes
Em vez de estabelecer CCo Es separados para cada CSP, recomendamos que você tenha um CCo E único e unificado que supervisione a estratégia multicloud da organização. Isso ajuda a garantir uma abordagem coordenada e consistente, em vez de esforços isolados que podem levar à divergência, reengenharia e desperdício. Certifique-se de que as equipes de seu único CCo E tenham as habilidades, ferramentas e mecanismos especializados necessários para cada CSP que sua organização usa. Esse conhecimento especializado permite que a CCo E governe, apoie e acelere o uso das diferentes plataformas de nuvem de forma eficaz.
Por exemplo, a CCo E deve ter especialistas AWS específicos que entendam profundamente os serviços e as melhores práticas, bem como especialistas CSPs que possam orientar o uso dessas tecnologias de nuvem pela organização. Nuvem AWS Essa experiência especializada em um único CCo E pode ajudar sua organização a se beneficiar da coordenação e padronização de uma abordagem centralizada e, ao mesmo tempo, garantir que cada plataforma de nuvem seja usada de forma otimizada.
O único CCo E deve servir como o órgão regulador central que estabelece padrões, políticas e melhores práticas para a estratégia multicloud da organização. A implementação real de cargas de trabalho e projetos na nuvem pode ser distribuída para equipes especializadas ou unidades de negócios, enquanto o CCOE fornece supervisão, suporte e coordenação. Essa abordagem equilibrada ajuda a garantir uma estratégia multicloud coesa e, ao mesmo tempo, fornece o grau necessário de flexibilidade e autonomia dentro da organização.
O diagrama a seguir ilustra como um CCo E pode fornecer uma abordagem e governança centralizadas em várias linhas de negócios (LOBs), equipes de engenharia de nuvem e equipes do Cloud Business Office (CBO).
Nossa orientação:
-
Estruture seu CCo E para manter a supervisão estratégica e, ao mesmo tempo, incorporar conhecimentos especializados para cada provedor de nuvem. Concentre-se em recrutar uma profunda experiência em plataformas de nuvem individuais, em vez de procurar especialistas raros em multicloud, e promova o compartilhamento interno de conhecimento para desenvolver capacidades organizacionais.
-
Capacite seu CCo E a estabelecer padrões corporativos para questões transversais, como segurança e observabilidade, ao mesmo tempo em que dá às equipes individuais a autonomia para executar de acordo com essas diretrizes usando ferramentas e serviços nativos da nuvem.
-
Desenvolva uma estratégia abrangente de talentos que equilibre a profunda experiência em plataformas de nuvem primárias com um conhecimento arquitetônico mais amplo. Concentre-se na formação de equipes que combinem habilidades sólidas e específicas da nuvem com experiência em arquitetura corporativa.
