As traduções são geradas por tradução automática. Em caso de conflito entre o conteúdo da tradução e da versão original em inglês, a versão em inglês prevalecerá. # Princípio 7. Tenha um único CCo E, mas se especialize nele Como [aconselhamos muitos AWS clientes](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/using-a-cloud-center-of-excellence-ccoe-to-transform-the-entire-enterprise/), você deve criar um Centro de Excelência em Nuvem (CCoE) em sua organização para fornecer liderança, padronização e aceleração de sua jornada na nuvem. Quando se trata de ambientes multicloud, descobrimos que as empresas mais bem-sucedidas adotam uma abordagem equilibrada com seu E. CCo Em vez de estabelecer CCo Es separados para cada CSP, recomendamos que você tenha um CCo E único e unificado que supervisione a estratégia multicloud da organização. Isso ajuda a garantir uma abordagem coordenada e consistente, em vez de esforços isolados que podem levar à divergência, reengenharia e desperdício. Certifique-se de que as equipes de seu único CCo E tenham as habilidades, ferramentas e mecanismos especializados necessários para cada CSP que sua organização usa. Esse conhecimento especializado permite que a CCo E governe, apoie e acelere o uso das diferentes plataformas de nuvem de forma eficaz. Por exemplo, a CCo E deve ter especialistas AWS específicos que entendam profundamente os serviços e as melhores práticas, bem como especialistas CSPs que possam orientar o uso dessas tecnologias de nuvem pela organização. Nuvem AWS Essa experiência especializada em um único CCo E pode ajudar sua organização a se beneficiar da coordenação e padronização de uma abordagem centralizada e, ao mesmo tempo, garantir que cada plataforma de nuvem seja usada de forma otimizada. O único CCo E deve servir como o órgão regulador central que estabelece padrões, políticas e melhores práticas para a estratégia multicloud da organização. A implementação real de cargas de trabalho e projetos na nuvem pode ser distribuída para equipes especializadas ou unidades de negócios, enquanto o CCOE fornece supervisão, suporte e coordenação. Essa abordagem equilibrada ajuda a garantir uma estratégia multicloud coesa e, ao mesmo tempo, fornece o grau necessário de flexibilidade e autonomia dentro da organização. O diagrama a seguir ilustra como um CCo E pode fornecer uma abordagem e governança centralizadas em várias linhas de negócios (LOBs), equipes de engenharia de nuvem e equipes do Cloud Business Office (CBO). ![CCoEstrutura E em um ambiente multicloud.](http://docs.aws.amazon.com/pt_br/prescriptive-guidance/latest/strategy-multicloud/images/ccoe-multicloud.png) **Nossa orientação:** + Estruture seu CCo E para manter a supervisão estratégica e, ao mesmo tempo, incorporar conhecimentos especializados para cada provedor de nuvem. Concentre-se em recrutar uma profunda experiência em plataformas de nuvem individuais, em vez de procurar especialistas raros em multicloud, e promova o compartilhamento interno de conhecimento para desenvolver capacidades organizacionais. + Capacite seu CCo E a estabelecer padrões corporativos para questões transversais, como segurança e observabilidade, ao mesmo tempo em que dá às equipes individuais a autonomia para executar de acordo com essas diretrizes usando ferramentas e serviços nativos da nuvem. + Desenvolva uma estratégia abrangente de talentos que equilibre a profunda experiência em plataformas de nuvem primárias com um conhecimento arquitetônico mais amplo. Concentre-se na formação de equipes que combinem habilidades sólidas e específicas da nuvem com experiência em arquitetura corporativa.