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Configurando planos de fabricação
Configure os planos de fabricação para gerar requisitos de material, transferência e produção para componentes e itens acabados.
Usando o Planejamento de Suprimentos pela primeira vez
Você pode definir como e quando deseja planejar sua cadeia de suprimentos.
Ao fazer login no Supply Planning pela primeira vez, você pode visualizar as páginas de integração que destacam seus principais recursos. Isso ajuda você a se familiarizar com os recursos de planejamento de suprimentos.
nota
Certifique-se de que os dados necessários sejam ingeridos antes de configurar os planos de fabricação. Para obter informações sobre os campos de dados necessários para o Planejamento de Suprimentos, consultePlanejamento de suprimentos.
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No painel de navegação esquerdo do Cadeia de Suprimentos AWS painel, escolha Planejamento de suprimentos.
A página Planejamento de Suprimentos é exibida.
Escolha Começar.
Na página Escolha seu plano, selecione Planos de fabricação.
Escolha Começar.
Na página Planejamento de Suprimentos, escolha Avançar.
Você pode ler a descrição para entender o que o Planejamento de Suprimento oferece ou pode escolher Avançar para acessar a página de Configuração do Planejamento de Suprimento.
Na página Alterações do Plano de Material, você pode visualizar todos os planos de materiais que se desviaram do plano de suprimento predefinido.
Em Supply Insights, você pode pesquisar um plano de material específico na caixa de pesquisa, por data exigida e tipo de insight.
Você também pode escolher um plano de material específico para ver mais detalhes.
Escolha Começar.
Na página Configuração do Planejamento de Suprimento, há quatro etapas para configurar os Planos de Fabricação:
Nome e escopo
Horizonte e cronograma
Entradas
Output
Na página Nome e Escopo, em Nome do plano, insira um nome para seu plano.
Em Escopo do Planejamento de Suprimento, selecione todos os grupos de produtos e regiões que devem ser incluídos no plano de suprimento.
nota
Se você não vê os grupos de produtos ou regiões que ingeriu por meio do data lake da cadeia de suprimentos, consuma o BOM do produto por meio da API e certifique-se de que todos os outros conjuntos de dados, como Produto, Site, ProductHierarchy Geografia e SourcingRule, já tenham sido ingeridos.
Escolha Continuar.
Na página Horizonte e Programação, você pode fazer o seguinte:
Horizonte de planejamento — Você pode definir o período de planejamento definindo o seguinte:
Dia de início da semana — Você pode definir seu planejamento semanal de suprimentos. Por exemplo, se o dia de início da semana for segunda-feira e hoje for 3 de julho, o período de planejamento de suprimentos será de 3 a 9 de julho.
Bucketização de tempo — Defina os detalhes do horário. As opções diárias e semanais são suportadas.
Horizonte temporal — Defina o horizonte temporal de planejamento. O intervalo suportado é de 1 a 90 dias ou de 1 a 104 semanas.
Cronograma do plano — Defina quando seus planos de abastecimento devem ser executados.
Frequência de planejamento — Defina com que frequência você deseja executar o plano de suprimentos.
Hora de início — defina quando começar a planejar em um dia programado.
Horários de lançamento — Defina o horário em que o Supply Planning libera os pedidos de compra aprovados no sistema ERP.
Demanda e Previsão — Defina a previsão de demanda para o Planejamento de Suprimento.
Planejamento de Demanda — O Planejamento de Suprimento usará as informações de previsão do plano de demanda gerado a partir do Planejamento de Demanda.
Externo — Planejamento de Suprimento com o uso da entidade de dados Forecast para extrair as previsões de demanda para o Planejamento de Suprimento.
Últimos dias para o cálculo da demanda média no planejamento baseado no consumo — Para cada combinação de produto-local, o Planejamento de Suprimentos analisa os últimos 30 dias do histórico de vendas da entidade de OutboundOrderLinedados para determinar a demanda média diária. Você pode escolher entre 30, 60, 90, 180, 270 ou 365 dias e o Planejamento de Suprimentos considerará o número correspondente de dias de dados históricos de vendas ao gerar a média.
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Negociação de previsão — A demanda independente inclui tanto os pedidos reais dos clientes quanto a demanda prevista. O Forecast Netting oferece quatro métodos diferentes para gerenciar e consolidar essas medidas de demanda. Ao combinar as necessidades reais do cliente com dados de previsão de forma eficaz, as empresas podem gerenciar melhor os níveis de estoque e melhorar os processos operacionais. Selecionar o método de compensação apropriado ajuda a alinhar a oferta com a demanda, reduzindo as ineficiências e aumentando a satisfação do cliente.
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Não altere a demanda prevista — Confie somente na demanda prevista para conduzir o planejamento de suprimentos, discrepando os pedidos reais dos clientes.
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Substitua a demanda prevista por pedidos reais, se for maior do que o previsto — Se a demanda prevista e os pedidos reais dos clientes estiverem dentro do mesmo período de tempo, use o maior dos dois valores.
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Adicione pedidos reais à demanda prevista — Se a demanda prevista e os pedidos reais do cliente estiverem dentro do mesmo período de tempo, some os dois valores.
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Ative a fronteira de tempo de demanda e preveja o consumo — A demanda prevista dentro da fronteira de tempo de demanda é ignorada. Fora do limite de tempo, a demanda prevista é ajustada subtraindo a quantidade real do pedido dentro da janela de consumo previsto. Para usar essa opção, os usuários também devem especificar os dias limite de tempo de demanda, os dias atrasados de consumo previstos e os dias futuros de consumo previstos.
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Dias do limite de tempo da demanda — O número de dias entre a data atual e a data do limite de tempo da demanda. Todas as previsões na data limite de tempo de demanda ou antes dela serão ignoradas pelo mecanismo de planejamento.
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Dias retroativos do consumo de previsão — O número de dias em que o mecanismo de planejamento retrocederá para encontrar uma entrada de previsão correspondente a ser consumida a partir da data de vencimento da ordem de venda.
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Dias futuros de consumo previsto — O número de dias que o mecanismo de planejamento avançará para encontrar uma entrada de previsão correspondente a ser consumida a partir da data de vencimento da ordem de venda.
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Transferir demandas não atendidas (pedidos pendentes) em seu planejamento? — Selecione Sim para transferir os pedidos que não foram atendidos no período atual para o próximo período.
Fornecimento — Defina suas entradas relacionadas ao suprimento.
Pedidos vencidos — Quando um pedido na entidade de InboundOrderLinedados não é entregue e a data de entrega esperada é anterior à data de execução, por padrão, o Supply Planning ignora esse pedido. No entanto, você pode configurar o número de dias vencidos a serem considerados no estoque de entrada para reordenar o estoque. Por exemplo, se você definir os pedidos vencidos para 7 dias e se um pedido era esperado há 4 dias, o item ainda será considerado para o estoque de entrada.
Escolha Continuar.
Na página Saída, você pode fazer o seguinte:
Saídas do Plano — Selecione o tipo de plano de suprimento que você deseja que o Planejamento de Suprimento gere.
Insights do plano — defina os critérios de desvio para gerar insights do plano de suprimentos.
Escolha Terminar.
(Opcional) Escolha Convidar parceiros para convidar fornecedores para seu plano de suprimentos.
Você também pode escolher Ignorar por enquanto para retornar ao Planejamento de Suprimentos.
Visão geral do plano
Você pode ver o plano geral de fabricação da sua organização.
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No painel de navegação esquerdo do Cadeia de Suprimentos AWS painel, escolha Planejamento de suprimentos.
A página Planejamento de Suprimentos é exibida.
Escolha Começar.
Na página Escolha seu plano, selecione Plano de fabricação.
A página do Plano de Fabricação é exibida.
Escolha Exportar para baixar os planos de materiais, planos de produção ou planos de transferência para seu bucket Amazon S3.
Escolha a guia Visão geral do plano.
Resumo do plano — Exibe o plano geral de fabricação.
nota
As métricas de resumo do plano não estarão disponíveis para novos usuários. Você pode visualizar as métricas do Resumo do Plano após o próximo ciclo de planejamento de suprimentos.
Estoque disponível — Exibe o estoque atual disponível em dólares.
Abrir POs — Exibe as ordens de compra abertas atuais e os dólares necessários.
Fornecedores — Exibe o número total de fornecedores ativos.
Requisitos de compra — Exibe a quantidade total de componentes finais necessários e seu custo total.
Exceções do plano — Exibe exceções para conjuntos de dados ausentes ou problemas em qualquer uma das entidades de dados.
Supply Insights — Supply Insights só são gerados para todos os componentes finais de alterações do Plano de Materiais quando satisfazem a alteração percentual de desvio em comparação com o plano anterior. Você pode selecionar cada insight para visualizá-lo e executá-lo.
Você pode usar a caixa Pesquisar para pesquisar com base no Nome do Produto ou no Nome do Site, ou pode pesquisar informações específicas sobre suprimentos usando a Data de Início Obrigatória e a Data de Término Obrigatória.
Saídas do plano
Você pode ver o plano geral de fabricação da sua organização.
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No painel de navegação esquerdo do Cadeia de Suprimentos AWS painel, escolha Planejamento de suprimentos.
A página Planejamento de Suprimentos é exibida.
Escolha Começar.
Na página Escolha seu plano, selecione Planos de fabricação.
A página do Plano de Fabricação é exibida.
Escolha a guia Saídas do Plano.
Escolha Filtros para filtrar a lista com base em produtos ou sites.
Plano de materiais — Exibe o plano geral de material para os componentes finais do plano de suprimento gerado.
Plano de Transferência — Exibe o plano geral de transferência para qualquer material ou produto acabado entre os locais a partir do plano de suprimento gerado.
Plano de produção — Exibe o plano geral de produção de produtos acabados a partir do plano de suprimento gerado.
Em Plano de material e Requisitos de material, você pode visualizar os detalhes do suprimento de cada item.
Em Item, escolha os Detalhes do Plano de Suprimento para o item selecionado.
A página Detalhes do Plano de Suprimento é exibida.
A seção Detalhes do Plano de Suprimento exibe detalhes e atributos do item. Escolha Exibir todos os atributos para exibir todos os atributos de um item.
Em Plano de Suprimento, você pode visualizar o plano de suprimento para o item selecionado. Você pode visualizar o plano de suprimento para um intervalo de datas específico usando Data de Início e Data de Término.
Demand Forecast — Exibe a previsão de demanda ou a demanda dependente relacionada a um item ou site.
Inventário — Exibe o nível de estoque disponível relacionado a um item ou local.
Pedido aberto — Exibe quantidades de pedidos em aberto com base na data_de_entrega esperada de um item ou site. Os tipos de pedidos suportados são Ordem de compra, Ordem de transferência ou Ordem de fabricação.
Meta de estoque — Nível de estoque alvo calculado com base na política de estoque e no cronograma de pedidos. Para obter mais informações, consulte Políticas de inventário.
Suprimento planejado — Exibe o suprimento planejado.
Suprimento total — A soma dos pedidos em aberto e do suprimento planejado.
Final projetado em estoque — O pedido projetado que termina em estoque.
O Projected Ending On Hand (EOH) é calculado com base na demanda, oferta e estoque. EOH (T0) = Estoque (T0) + Pedidos abertos (T0) + Suprimento Planejado (T0) - Previsão de Demanda (T0) EOH (T1) = EOH (T0) + Pedidos Abertos (T1) + Suprimento Planejado (T1) - Previsão de Demanda (T1).
Você também pode visualizar o Planejamento de Suprimento geral de um item:
Plano de materiais — Exibe o plano de material relacionado a um item ou local.
Plano de transferência — Exibe o plano de transferência relacionado a um item ou site.
Plano de produção — Exibe o plano de produção relacionado a um item ou site.
Ordens de compra — Exibe as ordens de compra de entrada usadas na geração do plano de suprimento.
Ordens de Transferência — Exibe as ordens de transferência de entrada usadas na geração do plano de suprimento.
Ordens de produção — Exibe as ordens de produção de entrada usadas na geração do plano de suprimento.
Exceções do plano
Você pode ver as exceções gerais de fabricação da sua organização.
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No painel de navegação esquerdo do Cadeia de Suprimentos AWS painel, escolha Planejamento de suprimentos.
A página Planejamento de Suprimentos é exibida.
Escolha Começar.
Na página Escolha seu plano, selecione Planos de fabricação.
A página Planos de Fabricação é exibida.
Escolha a guia Exceções do Plano.
Você pode usar o ícone Filtros para filtrar exceções com base no Produto e no Site. Escolha Exibir tudo para ver todos os filtros disponíveis.
Importação de dados do product_bom
Para importar dados do product_bom usando a AWS CLI, siga o procedimento abaixo:
nota
Você só pode usar a AWS CLI para importar dados product_bom para. Cadeia de Suprimentos AWS
Anote o ID da instância em que você deseja importar seus dados product_bom. Seu formato de URI para seu repositório de dados da cadeia de suprimentos será"s3://aws-supply-chain-data-
INSTANCE_ID/product_bom.csv".Use o comando a seguir para carregar seus dados product_bom para o bucket de instância do Amazon S3.
aws s3 cp
Path To Local Product BOM CSV$S3_BOM_URI "s3://aws-supply-chain-data-INSTANCE_ID/product_bom.csv".Use o comando a seguir para invocar o trabalho de importação de criar lista de materiais.
aws supplychain create-bill-of-materials-import-job --instance-id $
INSTANCE_ID--s3uri "s3://aws-supply-chain-data-INSTANCE_ID/product_bom.csv"nota
Certifique-se de usar o mesmo URI de destino do Amazon S3 que você usou ao fazer o upload do CSV na etapa 2.
Anote a ID do trabalho retornada.
Use o comando a seguir para visualizar o resultado importado.
aws supplychain get-bill-of-materials-import-job --instance-id $
INSTANCE_ID--job-idjob-id from step 4
Para obter mais informações sobre a Cadeia de Suprimentos AWS API, consulte a Referência Cadeia de Suprimentos AWS da API.
