COST02-BP02 목표 및 타겟 이행
워크로드에 대한 비용 및 사용량 목표와 타겟을 모두 이행합니다. 목표는 예상 결과에 대한 조직의 방향성을 제공하고, 타겟은 워크로드에 대해 달성할 수 있는 구체적인 측정 가능한 결과를 제공합니다.
이 모범 사례가 확립되지 않았을 경우의 위험 수준: 높음
구현 가이드
조직의 비용과 사용량에 대한 목표와 타겟을 설정합니다. AWS에서 성장하는 조직으로서 비용 최적화를 위한 목표를 설정하고 추적하는 것이 중요합니다. 이러한 목표 또는 핵심 성과 지표(KPI)
비용 최적화의 목표는 워크로드 효율성을 높이는 것이며, 이는 시간이 지남에 따라 워크로드의 비즈니스 결과당 비용을 줄이는 것을 의미합니다. 모든 워크로드에 대해 이 목표를 구현하고 6~12개월마다 효율성 5% 증가와 같은 타겟을 설정하는 것이 좋습니다. 클라우드에서는 비용 최적화 관련 기능을 구축하고 새로운 서비스 및 기능을 릴리스하여 이를 달성할 수 있습니다.
KPI 및 관련 비용 절감 기회를 거의 실시간으로 파악하고 시간 경과에 따른 진행 상황을 추적하는 것이 중요합니다. KPI 목표 정의 및 추적을 시작하려면 클라우드 인텔리전스 대시보드(CID) 프레임워크
KPI 목표를 설정하고 추적할 수 있는 다른 솔루션이 있다면 조직의 모든 클라우드 재무 관리 이해 관계자가 이를 채택하도록 해야 합니다.
구현 단계
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예상 사용량 수준 정의: 먼저 사용량 수준에 초점을 맞추십시오. 애플리케이션 소유자, 마케팅 팀, 규모가 큰 비즈니스 팀과 협력하여 워크로드의 예상 사용량 수준을 파악합니다. 시간 경과에 따라 고객 수요는 어떻게 바뀔 것이며, 계절에 따른 증가나 마케팅 캠페인으로 인한 변화가 있을지도 알아봅니다.
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워크로드 리소싱 및 비용 정의 사용량 수준을 정의한 후 이러한 사용량 수준을 충족하는 데 필요한 워크로드 리소스의 변경 사항을 수량화합니다. 워크로드 구성 요소의 리소스 크기 또는 수를 늘리거나, 데이터 전송을 늘리거나, 워크로드 구성 요소를 특정 수준의 다른 서비스로 변경해야 할 수 있습니다. 이러한 각 주요 지점에서 비용은 어떻게 될 것이며, 사용량에 변화가 있을 때 비용은 어떻게 바뀔지 지정합니다.
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비즈니스 목표 정의: 예상 사용량과 비용 변화의 결과를 예상되는 기술 변화나 실행 중인 모든 프로그램과 결합하고 워크로드에 대한 목표를 설정합니다. 목표에서는 사용량과 비용, 그 둘의 관계를 다루어야 합니다. 목표는 간단하고 간략하며, 기업에서 어떤 결과를 원하는지 이해하는 데 도움이 되어야 합니다(예: 사용하지 않은 리소스는 특정 비용 수준 미만으로 유지). 각각의 사용하지 않은 리소스 유형에 대해 목표를 정의하거나 목표와 타겟에 손실을 초래하는 비용을 정의할 필요가 없습니다. 사용량 변화 없이 비용 변화만 예상되는 경우, 조직 프로그램(예: 훈련 및 교육을 통한 역량 쌓기)이 있는지 확인합니다.
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타겟 정의: 정의된 각 목표에 대해 측정 가능한 타겟을 지정합니다. 워크로드의 효율성을 높이는 것이 목표라면, 타겟은 개선 수치(일반적으로 소비한 USD당 비즈니스 성과)와 달성 시점을 정량화합니다. 예를 들어 과도한 프로비저닝으로 인해 발생하는 낭비를 최소화하는 목표를 세운 경우, 프로덕션 워크로드의 첫 번째 티어에서 과도한 컴퓨팅 프로비저닝으로 인한 낭비가 티어 컴퓨팅 비용의 10%를 초과하지 않도록 하고 프로덕션 워크로드의 두 번째 티어에서 발생하는 과도한 컴퓨팅 프로비저닝이 티어 컴퓨팅 비용의 5%를 초과하지 않도록 하는 것을 타겟으로 지정할 수 있습니다.
리소스
관련 문서:
관련 동영상:
관련 예시:
