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CCoE 단계 - AWS 권장 가이드

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CCoE 단계

CCoE의 각 단계는 :AWS Cloud Adoption Framework(AWS CAF)에 매핑됩니다. AWS CAF는 AWS 경험과 모범 사례를 사용하여 혁신적인 사용을 통해 비즈니스 성과를 디지털 방식으로 혁신하고 가속화합니다 AWS. AWS CAF는 성공적인 클라우드 변환을 뒷받침하는 특정 조직 기능을 식별합니다. 이러한 역량에서는 클라우드 준비 상태를 개선하는 데 도움이 되는 모범 사례 지침을 제공합니다.

AWS CAF는 네 가지 반복 및 증분 클라우드 변환 단계를 권장합니다.

  • 구상 단계 - 클라우드가 비즈니스 성과를 가속화하는 데 어떻게 도움이 되는지 시연

  • 조정 단계 - 기능 격차를 식별하고 클라우드 준비 상태를 개선하고, 이해관계자 조정을 보장하며, 관련 조직 변경 관리 활동을 촉진하기 위한 전략 수립

  • 시작 단계 - 프로덕션 및 점진적인 비즈니스 가치 입증을 위한 파일럿 이니셔티브 전달

  • 규모 조정 단계 - 프로덕션 파일럿과 비즈니스 가치를 목표한 규모로 확장하고 클라우드 투자와 관련된 비즈니스 이점을 실현하고 유지할 수 있도록 보장

다음 다이어그램은 AWS CAF의 여러 단계에 매핑된 CCoE 단계를 보여줍니다.

책임과 전용 리소스는 CCoE의 각 단계에서 증가합니다.
  • 권고 단계 -이 단계에서 중앙 CCoE 팀은 비즈니스 구축에 대한 조직적 인식과 조정을 얻는 데 중점을 둡니다 AWS. 클라우드 프로젝트의 얼리 어답터 역할을 하며 관련 엔터티 내에서 이러한 참여의 가치를 식별하고 승격합니다. AWS 관행의 장기 목표를 보장하기 위해 중앙 팀은 예비 차단기를 제거하고 인원, 기술 및 재료 리소스와 같은 초기 요구 사항을 식별합니다. 권고 CCoE 단계는 AWS CAF의 구상 및 정렬 단계와 관련이 있습니다.

  • Catalyst 단계 - 중앙 CCoE 팀이 AWS 챔피언이 됩니다. 조직의 전반적인 비즈니스 전략의 맥락에서 비즈니스의 AWS 일부가 어떻게 운영되는지 주도적으로 추진하고 기술 개발, 지원 및 go-to-market 전략을 갖춘 다른 엔터티를 AWS 지원합니다. 기본적인 목표는 CCoE 형성을 장려하는 과제로 정의되며, 이 과제는 비즈니스에 따라 다를 수 있습니다.

    • AWS 고객: IT 자산의 마이그레이션 및 현대화를 가속화하여 AWS 클라우드 기반 제품 및 서비스 보호

    • AWS 파트너용: 예를 들어 판매를 늘리고 운영 비용을 절감하여 조직이 전반적인 비즈니스에 도움이 되도록 AWS 모범 사례의 수익성 있는 상태에 도달하도록 지원

    • AWS 고객 및 AWS 파트너의 경우: 이해 또는 프로세스 충돌 없이 서로 다른 엔터티가 작동할 수 있도록 하기 위해

    Catalyst CCoE 단계는 AWS CAF의 시작 단계와 관련이 있습니다.

  • 통합 단계 - 중앙 집중식 CCoE의 독립적인 관행은 수익성에 긍정적인 영향을 미치고 이러한 AWS 프로젝트를 제공하는 데 자급자족하는 프로젝트의 양에 도달했습니다. CCoE는 지원 역할로 전환하여 규모, 범위 및 지식 경제의 이점을 계속 활용하는 태스크를 수행하고 조직 표준 및 모범 사례를 설정하며 선별된 교육 자료를 제공합니다. 전문 지식(예: 클라우드 보안 및 기계 학습)을 개발하려면 새로운 서비스와 새로운 기능을 학습하고 실험하는 데 20% 이상의 시간을 할애하는 방법을 고려합니다. 통합 CCoE 단계는 AWS CAF의 규모 조정 단계와 관련이 있습니다.

현재 성숙도를 분석할 수 있으며, 목표에 따라 단기적 주기 및 장기적 주기로 조직을 확인할 위치를 결정할 수 있습니다.