해야 할 일과 하지 말아야 할 일

CCoE의 목표와 이니셔티브를 조직의 광범위한 비즈니스 목표에 맞게 조정합니다.

CCoE를 감독할 수 있고 해당 권한이 있는 리더를 지정합니다. 이 리더에게 의사 결정을 내릴 권한이 있고 리더가 클라우드 이니셔티브를 추진할 수 있어야 합니다.

CCoE와 다른 부서 또는 팀 간의 통신 및 협업을 촉진합니다. 정기적으로 업데이트를 공유하고 이해관계자의 의견을 구합니다.

보안, 규정 준수 및 비용 관리에 대한 정책, 절차 및 모범 사례를 포함하는 강력한 클라우드 거버넌스 프레임워크를 설정합니다.

CCoE 내부 및 조직 전체에서 지식 공유를 장려합니다. 모범 사례, 설명서 및 사례 연구로 구성된 리포지토리를 생성합니다.

CCoE와 다른 부서 또는 팀 간의 통신 및 협업을 촉진합니다. 정기적으로 업데이트를 공유하고 이해관계자의 의견을 구합니다.

핵심 성과 지표(KPI)를 정의하여 CCoE 이니셔티브의 성공을 측정합니다. 이러한 KPI를 사용하여 리더십에 대한 가치를 입증합니다.

CCoE에 대해 명확하게 정의된 목표 및 범위 없이 진행하지 마세요. 모호하거나 지나치게 광범위한 목표는 혼란을 초래할 수 있습니다.

CCoE를 독립적으로 운영하지 마세요. 다른 부서와의 협업 및 통신은 성공을 위해 필수적입니다.

단기 목표에만 집중하지 마세요. 성공적인 CCoE는 클라우드 우수성에 대한 장기적인 비전을 포함해야 합니다.