データ戦略ロードマップ

前のセクションの図に基づいて、作業対象のストーリー (赤色と黄色でマーク) を選択し、それらをイネーブルメントプロジェクトにグループ化して、自社のビジネス目標を達成するために必要なロードマップを構築できます。以下の図はこのプロセスを示しています。

この図は、ビジネス成果を達成するために必要なイネーブルメント機能のみを示しています。既に導入済みの機能や必要ない機能は除外されています。

より正確な優先順位付けのためには、ロードマップ内のすべてのプロジェクトに関連する収益、利益率、および労力の観点から各ビジネスイニシアティブが持つ影響を考慮する必要があります。

データプロジェクトには、会社の単一の機能領域では見つけることが困難な一連の能力が必要です。そのため、データプロジェクトには通常、製品、開発、データエンジニアリング、データガバナンス、セキュリティ、ビジネス分析、データサイエンスの各チームからの代表者を含む多機能チームが関与します。

次のステップ

データ戦略の作成を開始するには、経営幹部のスポンサーシップを確保し、社内の主要な (またはすべての) ビジネスユニットとのビジネスインタビューをスケジュールします。データ戦略ロードマップを作成した後、すべてのイネーブルメントプロジェクトとビジネス成果プロジェクトに必要な技術コンポーネントを備えた技術データアーキテクチャを作成します。技術チームと連携してデータアーキテクチャを作成します。現在の環境と、データ戦略に必要な新しいコンポーネントを考慮してください。技術コンポーネントを選択する際に、技術チームはスケール、セキュリティ、データレイテンシー、統合を考慮する必要があります。