翻訳は機械翻訳により提供されています。提供された翻訳内容と英語版の間で齟齬、不一致または矛盾がある場合、英語版が優先します。
AWS Organizational Change Acceleration (") 6-Pointフレームワーク – 5。能力を発揮させる
アマゾン ウェブ サービス (寄稿者）
2025 年 2 月 (ドキュメント履歴）
AWS Organizational Change Acceleration (") の 6-Pointフレームワークは、移行、モダナイゼーション、生成 AI スケーリング、イノベーションなど、クラウドトランスフォーメーションのライフサイクル全体を通じて、人に関連する問題や課題を網羅することを目的としています。このフレームワークは、お客様が以下の方法で AWS テクノロジー、プロセス、新しい作業方法を採用するのに役立ちます。
-
主要なリーダーの特定、調整、動員。
-
クラウドトランスフォーメーションにおける組織的インパクトの評価および緩和。
-
改革促進、コミュニケーション、トレーニング計画の設計
-
リーダーシップ、スポンサーシップ、文化戦略の開発
フレームワークの 6 つのポイントは、プログラムの開始から持続可能な長期的な変化まで、アジャイルスプリントのケイデンスと一致しています。次の図は、これらの 6 つのポイントとそのサブポイントを示しています。
5 つ目は、キャパシティの有効化です。主要な行動に報酬を与えて認識し、新機能のニーズと継続的な要件に合わせてワークフォースを再設計し、プロセスで発生する可能性のあるステークホルダーの抵抗を管理することで、変化に対する組織的なプルを作成するのに役立ちます。これには 3 つのサブポイントが含まれます。
-
5.1 報酬と表彰。行動に測定可能な影響を与え、パフォーマンス結果を向上させる報酬と表彰プログラムを構築します。
-
5.2 ワークストリームとロールの再設計。組織のロールを現在の状態から目的のクラウドの将来の状態に移行するための包括的な計画を作成します。
-
5.3 ギャップと抵抗の管理。根本原因と抵抗の原因を特定し、是正措置計画を策定し、スポンサーとチャンピオンが抵抗を管理できるようにする計画を作成します。
このガイドでは、キャパシティの有効化の各サブポイントについて詳しく説明します。
対象者
このガイドでは、クラウドトランスフォーメーションの加速を担当するリーダーを対象としています。これらの推奨事項に従うことで、リスクを最小限に抑え、価値を最大化できます。
ターゲットを絞ったビジネス成果
" 6-Point Framework AWS の Enable Capacity フェーズは、次の結果に寄与します。
-
ワークフォーストランスフォーメーション: このフェーズでは、人材を育成し、役割をモダナイズして、デジタル流暢でパフォーマンスの高いワークフォースを惹きつけ、開発し、維持します。このワークフォースは、主要な機能を推進するために自律的に作業できます。
-
冗長性の削減と運用効率の向上： ワークストリームを評価し、ロールを再設計することで、開始、停止、継続する必要があるプロセスを明確にし、最終的に無駄を排除できます。
-
組織設計: このフェーズでは、新しいクラウドの働き方に合わせて組織設計を評価し、組織が変革を進めるにつれて設計を進化させます。
「HIPAA 6-Pointフレームワークガイド」について
このガイドは、プログラムおよび証拠ベースの組織変更導入フレームワークである " 6-Point Framework を対象とする一連の出版物の一部です。
コンテンツセットには、クラウドトランスフォーメーションを加速するために設計された包括的なテンプレート、ガイドライン、サポートアーティファクト、評価、アクセラレーター、ツールのセットが含まれています。概要から始めhttps://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/てフレームワークとその 6 つのポイントを理解し、各ポイントの詳細な議論については以下の個別ガイドを参照することをお勧めします。
-
キャパシティを有効にする (このガイド）
クラウドトランスフォーメーション戦略、ガイダンス、リソースの包括的なセットについては、「クラウドトランスフォーメーションの加速
