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優先順位付けと重要度
重要度要因により、財務上の影響に基づいて優先順位付けが可能になり、最も価値の高い運用に影響を与えるインサイトに集中できます。
重要度設定へのアクセス
Insights 設定ページから、優先順位タブに移動します。
重要度要因の動作
重要度要因は、以下を計算することでインサイトをビジネスへの影響に変換します。
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収益への影響: サプライチェーンの中断による収益の損失またはリスク (在庫切れ、出荷の遅延、需要の未達など)
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コストへの影響: サプライチェーンの非効率性による追加コスト (在庫の超過、配送の迅速化、廃止など)
オンボーディングチームメイトの使用
オンボーディングチームメイトを使用して、重大度要因を会話で設定します。次のような質問をします。
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「さまざまな製品カテゴリの収益への影響はどのように計算すればよいですか？」
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「過剰在庫状況にはどのようなコスト要因を含めるべきですか？」
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「A クラス製品と C クラス製品で収益への影響を重み付けできますか？」
製品の財務データ、コストの前提、または過去の影響分析を共有します。チームメイトは入力を分析し、ビジネスの優先順位に沿った重要度要因設定を推奨します。
優先順位付けでの財務上の影響の使用
設定すると、重要度要因によってインサイトページのインサイトのフィルタリングとソートが強化されます。システムは、例外タイプに基づいて、インサイトごとに計算された財務上の影響を表示します。
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在庫切れの例外は収益への影響を示します (推定売上損失)
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過剰なインベントリ例外は、コストへの影響 (コストの負担と廃止リスク) を示します。
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供給中断の例外は収益への影響を示します (遅延フルフィルメント)
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在庫過剰の例外はコストへの影響を示します (追加の倉庫と資本コスト)
財務上の影響をフィルタリングしてソートし、ROI を最大化する修復ロードマップを作成できます。まず、財務上の影響が最も大きいインサイトに焦点を当てます。
例: 在庫切れの例外は、売上損失に基づいて、1 日あたり 50,000 USD の収益への影響を示している場合があります。過剰在庫の例外は、1 日あたり 2,000 USD のコストへの影響が、コストと潜在的なマークダウンエクスポージャーによって示される可能性があります。
