Meningkatkan beban kerja Anda
Pada titik ini, Anda telah mempersiapkan WAFR, menyelesaikan peninjauan, dan menilai beban kerja Anda berdasarkan praktik terbaik AWS.
Output dari WAFR akan mengidentifikasi risiko arsitektur berdasarkan jawaban yang didokumentasikan selama peninjauan. Risiko-risiko ini dikategorikan sebagai masalah risiko tinggi (HRI) dan masalah risiko sedang (MRI).
Selama fase terakhir, Anda akan membuat rencana peningkatan yang terdiri dari pembuatan daftar risiko, pemahaman dampaknya terhadap bisnis Anda, identifikasi solusi, dan implementasi solusi tersebut sesuai dengan prioritas organisasi Anda.
Bagian berikut memberikan panduan yang mendetail untuk proses peningkatan beban kerja:
-
Identifikasi dan pahami risiko
-
Tentukan solusi preskriptif
-
Prioritaskan peningkatan
-
Implementasikan dan lacak peningkatan
Siklus berikut menunjukkan langkah-langkah utama yang termasuk dalam fase peningkatan dari WAFR.
Jadwal setelah WAFR
Satu hari setelah WAFR:
Buat email rekap yang berisi rencana peningkatan, dan rangkum:
Siapa yang ikut serta dalam proses peninjauan
Temuan penting
Jadwal untuk langkah selanjutnya
Lampirkan rencana peningkatan
Orientasikan tim sesuai rencananya
Dua hingga tiga hari setelah WAFR:
Buat rapat prioritas HRI, dan tentukan prioritas HRI:
Berdasarkan upaya
Berdasarkan dampak
Bersama tim yang bertanggung jawab atas beban kerja
Berkolaborasi untuk menangani apa yang paling penting bagi bisnis
Satu minggu setelah WAFR:
Mulailah rencana peningkatan
Pertimbangkan rekomendasi berikut:
Durasi: 90 atau 180 hari
Identifikasi dan tentukan prioritas HRI
Kembangkan mitigasi untuk masing-masing HRI
Coba maksimalkan inisiatif untuk menyelesaikan beberapa HRI
Tugas rutin:
Bentuk rutinitas untuk pertemuan lanjutan mengenai rencana peningkatan
Tinjau tindakan yang harus diambil untuk meningkatkan beban kerja
Pertimbangkan rekomendasi berikut:
Tetapkan ekspektasi bagi peserta
Kirimi mereka tautan pertanyaan di alat WA
Lakukan peninjauan lanjutan
