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Inventory - AWS Directives prescriptives

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Inventory

Le stock doit être géré, planifié et contrôlé. Le but du stock est de pouvoir satisfaire la demande des clients sans surstockage. Il représente à la fois une opportunité et un risque dans la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, si le stock est insuffisant, le service client et le chiffre d'affaires s'en ressentiront. Si le stock est trop important, le coût de transport et l'investissement en capital seront plus élevés que nécessaire, ce qui aura un impact sur la rentabilité.

Le tableau suivant contient des calculs destinés à vous aider à planifier et à gérer votre stock.

Nom

Description

Calculs

Âge moyen du stock

Ce calcul renvoie le nombre moyen de jours nécessaires à une entreprise pour vendre son stock.

(Average cost of inventory at its current level / cost of goods sold) × 365

Coût moyen du stock

Ce calcul renvoie le coût moyen du stock pour une période définie. Vous effectuez généralement ce calcul au début ou à la fin d'un exercice fiscal.

Sum(inventory cost at each time period) / # of time periods

Niveau moyen du stock

Ce calcul renvoie le nombre moyen d'unités de stock disponibles, pour une période définie. Vous effectuez généralement ce calcul au début ou à la fin d'un exercice fiscal.

Sum(inventory units in each time period) / # of time periods

Inventory-to-sales ratio (ISR)

Ce calcul compare la valeur de votre stock à vos ventes totales, pour une période définie. Il vous aide à surveiller le montant du capital alloué au stock et constitue une mesure de la stabilité financière de l'entreprise. La valeur ISR est étroitement liée au ratio de rotation des stocks. La principale différence est que la valeur ISR renvoie l'investissement en capital dans le stock à un moment précis, tandis que le ratio de rotation des stocks indique le nombre de fois que vous désapprovisionnez le stock pour une période définie.

Inventory value for a specific point in time / Sales value for a date range

Taux de rotation des stocks

Ce calcul indique combien de fois une entreprise a renouvelé (ou recyclé) son stock au cours d'une période donnée. La période est le plus souvent de 12 mois. Vous pouvez calculer la rotation des stocks en utilisant la valeur de coût, la valeur au détail ou les unités.

Pour un renouvellement de stock sur 12 mois en fonction de la valeur de coût :

Annual cost of goods sold (COGS) / Average value of inventory level

Rotation des stocks (unités)

Ce calcul indique combien de fois une entreprise a renouvelé (ou recyclé) son stock au cours d'une période donnée. La période est le plus souvent de 12 mois. Vous pouvez calculer la rotation des stocks en utilisant la valeur de coût, la valeur au détail ou les unités.

Pour un renouvellement de stock sur 12 mois en fonction des unités :

Annual unit sales / Average unit inventory level

Vélocité du stock (IV)

La vélocité du stock est mesurée en unités et représente la portion du stock qui devrait être consommée au cours de la prochaine période spécifiée. Cette métrique vous aide à optimiser les niveaux de stock afin d'équilibrer le stock et les ventes.

Opening stock / Sales forecast for upcoming period

Indice de rotation et de gain (TEI)

Ce calcul vous aide à évaluer les bénéfices et l'utilisation du stock. Il permet de tenir compte des différences entre le stock à évolution lente et à forte rentabilité et le stock à évolution rapide et à faible rentabilité, afin que vous puissiez voir comment votre ratio de rotation des stocks et votre bénéfice brut sont liés. En général, la plupart des entreprises souhaitent un indice de rotation de 150 ou plus.

(Inventory turnover ratio × Gross profit percentage) × 100