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Phases d'un IIo parcours de transformation numérique
AWS Les services professionnels utilisent une approche progressive pour élaborer et réaliser un plan pour le parcours de transformation numérique des TI : IIo
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Phase 1 : identification des objectifs métier : identifiez et priorisez clairement les opportunités métier ou les problèmes à résoudre. Il s'agit du principal moteur et du principe de base de l'ensemble du processus. Vos objectifs métier doivent être ambitieux, mais réalisables, avec des objectifs partagés du haut vers le bas pour l'organisation. Un parcours de transformation numérique typique de IIo T ne se limite pas à un seul projet. Nous recommandons une approche globale pour réussir en voyant les choses en grand, en commençant modestement et en effectuant une mise à l'échelle rapide.
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Phase 2 : évaluation de votre état actuel : évaluez vos systèmes d'entreprise, informatiques et OT actuels, et évaluez les compétences de votre équipe actuelle pour identifier les éventuelles lacunes. Investissez dans la technologie, la formation ou les ressources dans les domaines où vous avez besoin de réussite à long terme. Pour réussir, assurez-vous de disposer d'un alignement stratégique entre vos équipes informatiques et OT.
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Phase 3 : définition d'un plan : définissez votre plan, qui est votre architecture de référence cible. Il doit être reproductible et réutilisable afin que vous puissiez le déployer rapidement à grande échelle sur des sites industriels. Ce plan constitue le principe de base de votre parcours et vous aide à atteindre vos objectifs métier en adoptant une approche qui consiste à envisager les choses en grand, commencer modestement et mettre à l'échelle rapidement.
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Phase 4 : mettre en place une innovation continue : lorsque votre plan est opérationnel, utilisez les données collectées pour identifier les possibilités d'amélioration et de perfectionnement continus. Continuez à explorer des solutions pour optimiser les informations issues des données existantes et nouvelles.
Avant de commencer
Il est important que la direction s'engage à investir à long terme dans un IIo parcours de transformation numérique numérique. Les sponsors exécutifs doivent être alignés sur une stratégie durable et faire preuve de patience pour atteindre les résultats visés. Selon The age of analytics : Competing in a data-driven world
