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Phase 4 : mettre en place une innovation continue
Nous vous recommandons de considérer votre initiative de transformation numérique vers l'IIoT comme un parcours et non comme un projet isolé. Après avoir défini les KPI métier, activé l'organisation, établi les compétences nécessaires et généré le plan, vous accélérez le rythme de l'innovation et explorez de nouvelles opportunités de génération et de mise à l'échelle au sein de votre entreprise. Lorsque le plan est en cours d'exécution, vous disposez d'une activité plus transparente et axée sur les données, que vous pouvez surveiller et suivre de manière approfondie.
Vous pouvez utiliser les données de l'IIoT pour identifier les défis et les opportunités. En outre, il est essentiel de toujours commencer par un objectif métier mesurable pour stimuler l'innovation. Vous pouvez ensuite étendre le plan pour l'appuyer avec un cas d'utilisation. Il est également important d'évaluer le modèle commercial actuel et de le faire évoluer afin de débloquer de nouvelles opportunités métier et ainsi être plus compétitif. Par exemple, vous pouvez passer de la vente de produits à la vente de services à valeur ajoutée. Dans la mesure où les fonctionnalités de l'IIoT offrent un contrôle étendu de vos produits, vous pouvez les étendre ou les limiter en fonction des demandes des clients avec des prix plus compétitifs.
Enfin, les services AWS professionnels peuvent vous aider à créer votre propre moteur de données en définissant les principaux éléments nécessaires à un cycle vertueux d'innovation, tout comme le volant d'Amazon
